鞋履界的「雇傭兵」:遊離於品牌體系之外的顛覆力量
Areté、FOARMS 與 Zellerfeld 這些獨立鞋履設計機構遊離於傳統品牌體系之外,正以創新而系統化的解決方案,推動行業邁向更具創造力的未來。
鞋履界的「雇傭兵」:遊離於品牌體系之外的顛覆力量
Areté、FOARMS 與 Zellerfeld 這些獨立鞋履設計機構遊離於傳統品牌體系之外,正以創新而系統化的解決方案,推動行業邁向更具創造力的未來。
在當下略顯停滯的鞋履市場中,除了品牌檔案庫裏翻出的無數經典復刻款,偶爾也會出現令人眼前一亮的新面孔。例如 Marc Jacobs 的 72 Spring 運動鞋、Nike 的Air Max 1000,以及 SATISFY 的 TheROCKER。這些創新鞋履背後,隱藏著多數主流消費者尚未熟知的名字:Areté、FOARMS 與 Zellerfeld。這些獨立鞋履設計機構遊離於傳統品牌體系之外,正以創新而系統化的解決方案,推動行業邁向更具創造力的未來。
本文將通過 Areté、FOARMS 與 Zellerfeld 各自創始人的深度訪談,呈現行業內部視角的實踐經驗,揭示鞋履世界中這群「雇傭兵」的存在。我們因「鞋履設計機構」這一共同身份將他們框定在一起討論,但三者之間亦存在著顯著的區別,Areté 更專註於時尚與生活方式表現,FOARMS 偏向性能與戶外功能,而 Zellerfeld 則垂直鉆研 3D 打印鞋履領域。將面向不同的對象並置,反而為我們提供了更完整更有趣的行業圖譜。
獨立鞋履設計機構的自我畫像
本部分將揭開三家神秘設計機構的面紗。Areté、FOARMS 與 Zellerfeld 代表了當下鞋履創作的三種不同路徑:跨界融合設計與工程的全鏈路工作室、將功能與敘事並行的戶外導向公司,以及以 3D 打印重塑行業規則的技術平臺。他們雖各自立足於不同的創作維度,但都以「鞋履行業雇傭兵」的姿態存在,為品牌體系之外的創新提供了新的可能。
Hypebeast: 請向 Hypebeast 的讀者們介紹一下自己!
Areté: Areté 是一家全方位 360 度產品創作公司,位於設計與工程、社區與文化交匯之處。我們橫跨多個創作領域,推動項目從概念到落地執行,並構建產品與消費者溝通的敘事體系。作為設計師與工程師組成的團隊,我們運用多元技能以獨特方式驅動產品與空間的創造,並根據客戶需求聯合亞洲及歐洲合作夥伴進行實體產品生產。
Foarms: Foarms 是一家獨立的全球鞋類設計和開發公司,立足於法國巴黎與中國臺中,在創新、故事敘述、戰略製定、采購和工業化方面擁有專業知識。我們致力於為我們的解決方案提供背景信息,並在產品和用戶之間建立有意義的聯系。
Zellerfeld: Zellerfeld 正在重新定義鞋履的可能。我們打造了全球最先進的 3D 打印平臺,讓人們能夠購買任何定製合腳的鞋款。我們賦予創作者設計、發布和銷售鞋履的自由,無需工廠、模具或產生浪費。每雙鞋均按需打印、定製生產並直達客戶手中。推動我們前進的不僅是技術,更是一種信念——相信鞋履的未來應如 YouTube 般開放,可持續發展應成為行業標準,創意理應擁有展示平臺。我們的目標很簡單:讓 3D 打印鞋履遍布每個人的雙腳。
Hypebeast: 你們過去與哪些品牌合作過鞋類產品?
Areté: 工作室已運營 6 年,在此期間,我們主導了為 Raf Simons、ACW、Stone Island、MCQ、ERL、Skepta x Puma、Marc Jacobs 以及 Athletics FTWR 等品牌設計鞋履的工作。
Foarms: Salomon、SATISFY、Arc’Teryx、Moncler、Circle Sportswear、Phaenom,同時我們還與領先的供應商合作開展更多創新研究。
Zellerfeld: Heron Preston 是我們最早合作的設計師之一,他大膽前衛,註重功能,並且勇於創新。LV Cobra 是 Louis Vuitton 首款全 3D 打印運動鞋,在業界大力推崇 3D 打印鞋履也可以成為奢華單品。我們與 Nike 近期推出的 Air Max 1000 創造了歷史。此外,Havaianas 是我們最早的大規模系列之一,我們從零開始重新構想了他們標誌性的人字拖。這段旅程並非關乎潮流,而是要將每個品牌帶入鞋類的數字化篇章。
Hypebeast: 你們合作過的品牌,大部分都擁有自己的鞋類設計部門。你認為他們為什麽仍然尋求你們的設計專業知識?
Areté: 作為一家工作室,我們罕見地將設計和工程融於一體,能夠在整個創作過程中完成項目,這對客戶來說是一個很大的優勢。由於工程和設計的融合是我們流程的核心,我們能夠創造出兼具功能性、用途性、可製造性和實用性的產品,同時兼顧成本。此外我們能夠引入外部視角、外部思維以及我們對文化和趨勢的理解,並將其與品牌的DNA相連接,創造出耳目一新的東西。最後,我們為品牌帶來了一個社群和文化,也就是我們的網絡,而這些社群和文化通常不會關註到這個品牌或產品。
Foarms: 沒錯,但就我們在 Salomon 鞋類設計創新中所扮演的角色而言,這並非非此即彼。我們引入外部的觀點和專業知識,與其內部資源和人才形成互補。我們喜歡將自己定義為一只腳紮根於這些品牌內部,另一只腳則在外部。這讓我們處於一種「天真」的立場和方法,我們不會被內部會議、公司術語或挑戰所束縛。憑借我們的機製,我們能夠快速響應並交付概念,並提出潛在的新方法、產品解決方案或技術。簡而言之:我們為他們提供思考的素材。然後由品牌決定如何運用。有時,我們某個概念在上市的產品中只占 5%,有時則高達 99%。
Zellerfeld: 因為我們平臺開啟了全新的創意可能性。借助 3D 打印技術,設計師可以在幾周內(而非幾年內)探索全新的造型、精妙的細節和前衛的廓形,而無需受製於模具、縫線或流水線。這是一種全新的設計語言,擁有無限可能:無縫結構、自適應貼合系統以及前所未有的數字化雕刻功能。
從需求到傑作的全過程
這一部分深入剖析了從概念到產品的完整合作流程。Areté 展示了其高度系統化、從最初的 Brief 到生產的嚴謹工程管理;FOARMS 以與 SATISFY 合作的 TheROCKER 為例,闡述了其作為「催化劑」的協同創作模式;Zellerfeld 則揭示了其數字化、自動化的快速叠代平臺。他們介入的方式不僅僅是提供設計,亦推動品牌重新思考鞋履的創作邏輯與製造模式。
Hypebeast: 能否舉一個有代表性的品牌合作案例,詳細描述從收到客戶需求到交付最終產品的整個過程?
Areté: 收到客戶的 Brief 後,我們首先會問他們一系列問題,我們為什麽要這樣做?我們為誰做?目的/功能是什麽?我們還會討論產品的成本。根據答案,我們能夠製定一份包含費用和初步創意方向的提案。下一步,我們會收到一份符合客戶答案和我們提案的創意和戰略 Brief。然後就可以進行初步的創意研究流程——概念和設計。這個過程通過一系列情緒板、參考資料、草圖、拼貼畫、2D 和 3D 作品來完成。在每個階段,我們都會與客戶合作,並在進入下一階段之前簽字確認。設計簽字確認後,我們會為每個文件創建一個技術包,然後將其發送給工廠和模具車間,開始鞋面、模具和鞋楦的開發流程。在產品開發過程中,我們與工廠/供應商和客戶緊密合作,確保與最初商定的任務保持一致。每次打樣時,我們都會與客戶會面,仔細檢查產品細節,整合各方提出的任何挑戰、調整或要求,審查鞋面、鞋面紙樣、原型零件和模具、藍圖文件和 3D 文件等。在產品簽字確認之前,我們平均要打樣 4-6 次,這些樣品將作為銷售樣品供客戶使用,然後進行生產確認。產品確認後即可投入生產。
Foarms: 我們與 SATISFY 在 TheROCKER 項目上的近期合作是迄今為止最前沿的,無疑也是最傑出的成果之一。我們定位自身為催化劑——憑借豐富經驗與行業網絡,激發創意、推動變革並確保執行力,同時不削弱客戶或品牌的願景。在SATISFY的案例中,這種合作尤為獨特,因為設計過程演變為與 SATISFY 創始人兼創意總監 Brice Partouche 的真正創意協作。從我們首次會面起,Brice 便擁有清晰的願景,甚至帶了自己手繪的草圖。雙方團隊的反復溝通與無盡討論,他亦賦予我們充分的自由,調動整個網絡資源——供應商、合作夥伴——對流程的每個環節進行深入探討與優化。我們的巴黎辦公室與 SATISFY 總部僅相隔 10 分鐘步行距離。在視頻通話主導的時代,能夠親自會面、逐一審查每個流程階段、進行樣本測試並共同打磨,這確實是一次獨特的體驗。可以說,若沒有Brice的審美眼光與遠見,TheROCKER 絕不會以如今的面貌存在。SATISFY 是否能在沒有 Foarms 的情況下創造出 TheROCKER?這個問題留給他們回答——但這恰恰說明了我們的立場,以及作為設計工作室的角色。
Zellerfeld: 一切始於品牌將 3D 模型創意上傳至 Zellerfeld Studio(類似 YouTube 的創作者工作室)。品牌確立創意方向後,我們的流程會自動將構想轉化為可打印的實用方案,從結構、貼合度到材料特性進行徹底重構。我們行動迅捷。大品牌常會訂購數十個原型進行快速叠代測試。這真正實現了創意與技術的雙向碰撞——有時我們提供建議,由此引發雙方的深度對話。當最終版本同時滿足設計師預期與自動檢測標準,便是發布時刻。成果總是驚艷的:如同音樂文件般的 3D 模型存儲於服務器,永久可供調取。
Hypebeast: 美學設計似乎是 Areté 的強項,而不是功能性。你們是如何將 Areté 的美學與客戶的需求無縫融合的?
Areté: 功能性實際上是我們設計流程中非常重要的一個方面。我是一名受過專業訓練的工程師,我的職業生涯始於 Nike 的開發和工程部門,並在 Nike 越南工廠工作了三年。因此,功能性對我們來說至關重要,我與設計師緊密合作,確保我們創作的每一件產品都兼具功能性。我認為我們在美學與功能性之間取得了非常出色的結合。在 Areté 時期,我們很少參與性能項目,但我認為,由於我的背景,我們在生活方式/時尚領域專註於性能,這一點是獨一無二的。我們的功能性設計方法更加隱蔽,你必須使用我們的產品才能理解其功能性。很多時候,可見的功能性可能會與項目的創意概要相悖,這就是為什麽我們的很多功能性都隱藏在產品的構造和工程設計中。作為領導者,我們始終將工程設計放在首位。
Hypebeast: FOARMS 有標誌性的設計語言嗎?你們如何將 FOARMS 的設計語言與客戶需求無縫融合?
FOARMS: 很難回答。正如我之前提到的,我們視自己為催化劑——因此當我們為 Arc’Teryx 設計一系列新產品時,這些產品應該體現品牌特色,絕不會是Foarms。我們不相信在不了解產品如何構建、不了解最新材料或新工業流程及其對設計的影響的情況下定義產品。而美妙之處在於,即使我們的創意過程和策略也在不斷演變——始終將創新和探索放在首位。因此,每個項目都不同,我們處理它們的方式也不同,但始終有一條共同的模式和線索貫穿其中。看,這並不容易被定義。
Hypebeast: 3D 打印鞋履的概念已存在十多年,但似乎尚未實現廣泛應用。你認為原因是什麽?
Zellerfeld: 3D 打印鞋履多年來一直備受熱議。但迄今為止,尚無人能夠真正實現可穿戴、可擴展且令人向往的體驗。大多數嘗試都顯得僵硬、昂貴,根本無法投入實際使用。它們效果不佳。所以我們耗費數年時間研發 zellerFOAM,這是首款真正觸感舒適、如同紡織品般觸感的材料。我們每天都在精心優化噴嘴路徑,甚至親自打造打印機,因為目前市面上還沒有哪臺機器能夠將打印的鞋子穿在每只腳上。我們實際上是一群物理學、計算機科學、數學和化學領域的博士,我們是最執著於從零開始重塑鞋類的團隊。
鞋履未來的可能世界
在談及未來時,三者展現出不同態度:或堅守「幕後角色」,或強調在限製中尋找創新,更有人堅信 3D 打印將徹底改寫鞋履產業格局。共同之處在於,他們都在回應行業對可持續性、自動化與個性化的迫切呼聲,描繪出一個超越當下生產邏輯的鞋履未來藍圖。
Hypebeast: 你們有沒有考慮過創立自己的鞋類品牌?還是更喜歡繼續做「雇傭兵」?為什麽?
Areté: 不,我覺得這個世界上的鞋類品牌已經足夠多了,產品也足夠多了。我覺得沒必要再添磚加瓦了。我更願意專註於成為一家頂尖的設計與工程工作室,為現有品牌打造優秀的產品。無論我們是否存在,這些品牌都會創造產品,所以至少讓我們創造產品,並且做好。我確實想在未來以我們自己的品牌打造一些東西,但不會是鞋類。
FOARMS: 永遠不要說永遠。但我們熱愛約束——它們激發創造力,激發我們解決問題的熱情。我們汲取品牌的 DNA、客戶的創新需求,甚至僅僅是與運動員坐下來交流,根據他們的反饋和需求改進並找到解決方案。
Hypebeast: 如果你們要推出一款完全原創的鞋款,它會是什麽樣子?
Areté: 這將是一雙真正意義上的「閉環」鞋履,或者說是極簡鞋的概念。如果我們要做自己的鞋,我希望做一些不存在的東西。大規模生產真正可持續的鞋類幾乎是不可能的,因此我們的鞋履將是一款小規模產品,但會以可持續性為核心,結合美學設計與高度功能性。
FOARMS: 這看起來像是新的工作要求,因此我們需要先仔細研究一下,稍後再與您聯系。(笑)
Hypebeast: 除了鞋類產品之外,Zellerfeld 的技術平臺是否具備拓展至其他可穿戴領域的潛力?
Zellerfeld: 我們專註於鞋類。這是我們的精力所在,在每個人都穿上打印鞋之前,我們絕不止步。但正如你所說:我們正在構建的遠不止鞋子。我們的平臺更像是產品的 XCode。它的設計初衷不僅僅是製造鞋子,而是重新思考產品的製造方式,我們的能力是無窮無盡的。我們相信,每件產品,無論是鞋子、手提包,甚至是火星上的 iPhone,都可以數字化並打印出來。
你認為當前鞋履市場最令人失望的方面是什麽?
Areté: 劣質產品的數量如此之多,其中大部分本不應存在。
FOARMS: 目前市場上生產的產品數量遠超需求——而我們作為該行業的一員,也難辭其咎。但令人震驚的是,其中大量產品存在嚴重質量問題。決策層的自負往往會對產品或創意造成比提升更大的損害。在生產環節,即使在今天,一雙鞋在成型前可能要經過千人的手——而只需一次人為失誤,它就可能被送進垃圾填埋場。從整體角度看,製鞋業真的非常困難。
Zellerfeld: 很多事情都讓我們感到沮喪。乏味的設計、漂綠行為、傳統工廠等等,不一而足。但我們不會糾結於此。我們追求更美好的未來。
Hypebeast: 你認為鞋履市場未來將走向何方?
Areté: 這一趨勢已經開始顯現,但我認為未來仍將持續關註提升鞋類產品及製造過程的可持續性。新技術如 3D 打印的持續進步。對可持續生產流程和公平貿易的更高重視——Veja 便是此類典範。但這些都屬於長期未來規劃。短期內,我更看好設計領域對檔案細節與現代審美相結合的探索。
FOARMS: 毫無疑問,我們將看到越來越多的自動化。真正的問題是:如何保護那些對工藝至關重要的熟練工人,確保他們不會失去專業知識,同時引入支持但不取代他們工作的技術和新設備?
Zellerfeld: 我們構建了一個只需按下按鈕即可輕松購鞋的世界。掃描你的腳部,從你喜愛的品牌中選擇一款設計,即可獲得一雙專屬於你的鞋子。我們了解你的喜好,確保每雙鞋都具有一致性、個性化,並且完全符合你的期望。那麽,你為什麽還要去鞋店呢?這難道不就像流媒體盛行後走進唱片店一樣嗎?我們相信,鞋類的未來就在 zellerfeld.com。












