Heikki Salonen et Salomon : le prochain chapitre de la marque
Le tout premier directeur de la création de la marque explique comment reconnecter innovation et héritage — sans jamais perdre de vue la montagne.
Plus tôt cette semaine, Heikki Salonen a été nommé premier directeur de la création de Salomon, après douze ans passés chez MM6 Maison Margiela. Il est rejoint par une collaboratrice de longue date, Laura Herbst, qui prend la direction du studio après des passages remarqués chez MM6 Maison Margiela et Céline. Pour Salomon, marque ancrée dans la performance depuis sa création dans les années 1940, certains se sont demandé si ces nominations traduisaient un changement de cap pour la griffe française. Son statut de référence auprès des consommateurs sensibles à la mode est pourtant largement établi. De ses débuts sur le podium lors du défilé Spring/Summer 2017 « Post Humanism » de Boris Bidjan Saberi à son rôle de marque de chaussures emblématique du mouvement gorpcore au tournant de la décennie, Salomon a fédéré deux publics distincts : ceux mus par la performance et ceux attirés par la mode.
Vu de l’extérieur, ce mouvement pourrait passer pour un virage. De l’intérieur, il s’agit plutôt de consolidation. Notre échange avec Salonen et l’équipe Salomon ci‑dessous montre clairement qu’il ne s’agit pas d’un changement de cap, mais d’une unification qui renforce encore l’exigence de performance dans tout ce que la marque met en avant.
Avec la nomination de Heikki, doit‑on s’attendre à un coup d’accélérateur sur de tout nouveaux modèles de chaussures Salomon, ou à une exploration plus approfondie des archives de la marque ?
Heikki n’est pas là pour choisir entre innovation et héritage — il est là pour les reconnecter à travers une crédibilité en matière de performance. Il faut s’attendre à de nouvelles expressions produit guidées par le sport et l’usage, aux côtés de réinterprétations ciblées des franchises iconiques lorsqu’elles répondent encore à un besoin réel aujourd’hui. Le filtre est simple : la fonction d’abord, la validation par les athlètes et les usages, et une pertinence résolument contemporaine.
Compte tenu de son parcours chez MM6, comment Heikki imagine‑t‑il l’évolution du partenariat MM6 × Salomon ?
Le partenariat MM6 x Salomon reste une collaboration ciblée, avec sa propre voie créative et son propre cadre de gouvernance. La nomination de Heikki ne modifie ni l’accord ni l’ambition actuelle — la collaboration se poursuit comme prévu, ancrée dans le respect mutuel et une volonté commune de repousser les codes du design. Plus largement, nous continuerons d’explorer des partenariats qui bousculent notre regard, tout en restant fidèles à l’ADN de performance de Salomon.
Comment Salomon entend‑il concilier son ADN de performance avec la demande lifestyle ?
La performance n’est pas un pilier parmi d’autres — c’est la source. Notre approche n’est pas de diluer la performance, mais de la traduire en un lifestyle contemporain autour des sports de montagne. Nous partons du sport, du terrain et de l’usage ; ensuite seulement nous faisons évoluer cela vers le design, la culture et la pertinence au quotidien, jamais l’inverse. Quand le produit est réellement crédible en montagne, les gens l’adoptent naturellement en ville.
Au‑delà du produit, comment Heikki imagine‑t‑il enrichir l’expérience de marque Salomon ?
Le périmètre de Heikki dépasse largement la création de produits : il s’agit de renforcer l’expérience Salomon dans son ensemble. Concrètement, cela signifie aligner design produit, expression retail, campagnes et activations autour d’une vision créative claire de la culture contemporaine des sports de montagne. L’objectif, c’est la cohérence : quiconque rencontre Salomon — via un athlète, une boutique, une collaboration ou une campagne — doit percevoir la même marque, avec la même crédibilité en matière de performance.
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