Ano ang Ibig Sabihin ng $1B USD Depop–eBay Merge para sa Resale

Noong Pebrero 18, inanunsyo ng eBay ang isang kasunduan para bilhin ang mobile apparel resale platform na Depop mula sa Etsy sa halagang $1.2 bilyon USD. Ipinapakita ng high-profile na acquisition na ito kung gaano kalaki ang halagang naipon ng merkado ng secondhand apparel, halos kasingtaas ng $1.3 bilyon USD na ibinayad ng Prada Group para makuha ang luxury label na Versace.

“Nakapagtayo ang Depop ng isang pinagkakatiwalaan at social-forward na marketplace na may malakas na momentum sa pre-loved fashion category, at kampante kami na bilang bahagi ng eBay, mas magiging mahusay ang posisyon ng Depop para sa pangmatagalang growth, na makikinabang sa aming scale, complementary offerings, at operational capabilities,” sabi ni Jamie Ianonne, Chief Executive Officer ng eBay, sa announcement.

Binibigyang-diin ng pahayag ang kahanga-hangang performance ng Depop: nag-ulat ang kumpanya ng taunang gross merchandise sales (GMS) na $1 bilyon noong 2025. Ngunit hindi lang Depop ang kumpanyang nakakaranas ng tagumpay sa resale. Ayon sa taunang resale report na isinagawa ng ThredUp, inaasahang aabot sa $367 bilyon ang global secondhand apparel market pagsapit ng 2029, isang projection na pinatutunayan ng matitinding resulta. Noong 2024, umangat ang online resale sa pinakamabilis nitong pace mula 2021, at umabot sa 88% ng lahat ng resale spending. Sa huli, lumago ang resale nang walong beses na mas mabilis kaysa sa kabuuang retail clothing sector.

Kaya, bakit nga ba naging napakalaking pagkakakitaan sa industriya ang secondhand fashion, at paano ito umuunlad?

Ang dating makulay at magkakaibang landscape ng resale platforms na umusbong mula 2000s hanggang 2010s ay unti-unti nang nagiging eksenang pinamumunuan ng mga megaplatform.

Sa nakalipas na dekada at higit pa, sumabog ang paglago ng apparel resale kasabay ng pag-usbong ng mga digital platform na ginawa ang thrifting at consigning na madaling ma-access kahit saan. Bukod pa rito, ang tumataas na retail prices at bumababang kalidad ang nagtulak sa maraming customer papunta sa mga platform gaya ng Depop at eBay, naghahanap hindi lang ng mas magandang deals kundi pati ng mas mataas na kalidad.

Habang ang mga platform tulad ng The RealReal at Fashionophile (na orihinal na eBay storefront) ay nakatuon sa luxury products, kapansin-pansin din na lumawak ang high-end resale arena kasabay ng pangkalahatang merkado.

Maaaring mas malaki ang spending power ng luxury customers, pero hindi rin sila nakaligtas sa mga hamong dulot ng inflation at tariffs. Patunay dito ang “luxury slowdown” noong 2024. Gayunman, bukod sa pagnanais magtipid, ang tumitinding nostalgia para sa archival luxury ay malamang na humahatak din ng mga customer papunta sa mga platform na ito.

2026 marketplace report ng Grailed ang nagpakita na ang searches para sa mga archival era ni Hedi Slimane sa Dior Homme at Saint Laurent ay tumaas ng +38%, kasama ng iba pang designer ng panahong iyon tulad nina Giuseppe Zanotti (+253%) at Jeremy Scott (+52%).

Ngayon, sinusundan ng eBay ang yapak ng streetwear resale channel na GOAT Group, na kumuha sa karibal nitong Grailed noong 2022. Ang dating iba-ibang resale platforms na umusbong mula 2000s hanggang 2010s ay unti-unti nang nagiging eksenang pinamumunuan ng mga megaplatform. Posibleng lubos na makinabang ang Depop sa teknolohikal at pinansyal na imprastraktura ng eBay, ngunit kasabay nito ang mga tanong kung paano magbabago ang resale kung patuloy na nababawasan ang independent channels.

Sa lahat ng fashion-focused resale channels, ang Depop ang lumutang bilang isa sa pinaka-kaakit-akit sa Gen Z. Pagsapit ng katapusan ng Disyembre, nakapagtala ito ng 7 milyong active buyers, kung saan 90% ay wala pang 34 taong gulang. Sinasaklaw ng Depop ang malawak na hanay ng brands, price points, at consumer demographics. Dahil mas kaunti ang spending power nila kumpara sa Millennials at Gen X, nagiging malaking hatak para sa mas batang shoppers ang mas abot-kayang presyo sa Depop. Binigyang-diin ng CEO ng eBay na sa pamamagitan ng acquisition na ito, magagawa ng kumpanya “na maabot ang mas batang demographic sa lumalawak na recommerce landscape.”

Ang 2026 trend report ay nagpapahiwatig din ng nagbabagong tono sa resale. Isa sa mga huling pahayag: “Pinipili na ng consumers ang quality kaysa quantity, emotional connection kaysa novelty, at personal authorship kaysa algorithm-driven churn.” Ipinakita ng report ng Depop ang pag-shift tungo sa “dependable silhouettes and repeatable staples,” “paghahalo ng fragments ng 70s, 90s at early 2000s,” at isang “appetite para sa reworked at elevated sports staples.”

Kasabay nito, sinusubukan na ring dalhin in-house ng mga casual brand ang resale. Inilunsad ang GapVintage noong unang bahagi ng 2025, at kinuha si Round Two founder at designer Sean Wotherspoon bilang curator. Nitong linggong ito, binuksan naman ng Japanese retailer na BEAMS ang “Digroo” platform nito, na sinimulan sa isang 1,000-piece drop na kinurasyon ng mga empleyado ng BEAMS. Ang magkakapareho sa dalawang inisyatibang ito ay ang pagbibigay-pokus sa expert at in-house curation.

Di tulad ng Depop at eBay, kung saan madalas na bumibili ang customers mula sa mga estranghero, ang DTC resale ay may bentahe ng mas matibay na tiwala sa quality control at curatorial appeal mula mismo sa mga brand. Gayunman, kung patuloy na lalakas ang mega resale platforms, maiisip na maaaring bawasan ng ilang brand ang kanilang independent efforts at i-outsource ang resale operations sa kumpanyang tulad ng eBay.

Ipinapakita ng mga senyales na maaaring magpatuloy ang consolidation sa resale, o maaari ring sumabog ang paglago ng in-house resale habang mas maraming kumpanya ang nagtatayo ng sarili nilang channels.

Ang online apparel resale market ay nasa isang kritikal na punto na may dalawang malinaw na direksyon. Ipinapakita ng mga senyales na maaaring magpatuloy ang consolidation sa resale, o maaari ring sumabog ang paglago ng in-house resale habang mas maraming kumpanya ang nagtatayo ng sarili nilang channels. Sa ngayon, parehong mukhang makatotohanang posibilidad ang dalawa—at posibleng magkasabay pang umiral.

Hindi dapat kalimutan na mas matanda ang resale kaysa Internet, at lampas sa nostalgia at affordability ang mga benepisyo nito. May kakaibang magic sa classic na in-person thrifting sa mga mom-and-pop shop at mga tindahang tulad ng Goodwill, na buhay na buhay pa rin. May isang bagay na hindi mapapalitan sa paglalaan ng oras para isa-isang silipin ang bawat hanger nang walang algorithm na gumagabay sa’yo—na hindi lang nagbibigay-daan para makita at mahawakan ang isang unedited selection, kundi maramdaman din ang thrill ng pagdiskubre ng bago.