HBX 獨家走訪台灣服裝品牌 PROTOTYP 工作室
PROTOTYP 即將登陸 HBX 線上商城與實體店鋪。
PROTOTYP 品牌核心概念為「公司」，一間虛擬的大型機具開發公司—原型技術公司，而於去年全新打造的「競速部門」如今也帶著更多技師與工程師回歸。不因應季節及流行趨勢，小組成員們的「制服」僅僅是為了公司員工的日常所需而生產，不分年紀、性別、所屬單位皆能穿著相同的執勤制服。
作為品牌副標題的「Forms and Deviation（形式與差異）」講述些微的差異便能擁有截然不同的樣貌，相比較後又能發現各自成形的脈絡，在各自差異的基礎上進行包容，為了共同生活而展現出意志的一致性，作為制服的隱藏式註解， 更像是一種為人文日常所設計的理念。
HBX 近期正式宣佈 PROTOTYP 即將登陸線上官網與實體店鋪，並順勢走訪 PROTOTYP 工作室與負責人 Yee 及成員們 Gary、Anthony、Alfred、Bug 進行會面，並獨家專訪 Yee 談論品牌的經營方針與其同時經營 HYST 多年來所學習到的經驗。
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身為品牌創辦人的你其實不直接參與設計，但是品牌表達出的美感獨樹一幟，當初是看到什麼靈感或契機才有了創立一個「虛擬公司」的想法嗎？
Yee：靈感來自於自身出身背景為科技產業，所以整體美感會更傾向工程、科學、NERD 去營造整體氛圍，而虛擬公司的概念可以理解為主題保護傘的功用，起到的是可兼容各種主題（部門）的發想，而不僅止於特定類型，任何我們所感興趣的主題都可歸建於公司旗下並以我們的美感重新詮釋。
同時身兼選品店 HYST 的店長，想要知道經營選品店跟經營品牌對你來說最大的差異性在哪？相同之處又是哪裡？
Yee：必須說差別非常大，唯一比較相近的點應該是元素都是服裝，但出發點基本上完全相左，經營選品店的邏輯比較像是介紹、行銷且說服受眾，比較多的是前端的努力，而經營品牌更多需要努力的反而是產線對接，與設計師、平面設計的同步等等的後端加強，要說唯一的優勢可能是我們由選品店起家，本身能參考其他品牌的機會較多。
PROTOTYP 不分季及不定期的推出新品，你是否給予設計團隊很大的發揮空間呢？在「公司」成立「競速部門」之後，陸續還會有其他部門嗎？
Yee：基本上不太會去限制設計團隊的提案，可能比較概念性的商品單數會製作比較少的邏輯去產出，不分季與不定期推出商品比較牽制於我們同時營運 HYST 與 PROTOTYP 的關係，所以之前會比較難像正常品牌可以一次釋出。不過，我們目前的確是朝著正常季度去釋出產品的方向去努力，藉此去吸引國外選品店家來採購，而我們下一個主題部門「保安」也正在趕工製作中，敬請期待。
PROTOTYP 品牌概念性很強，未來會想要延續到其他周邊或是除了家居以外的產品系列嗎？
Yee：會的，我們一直期待將品牌美感擴散至各領域以完整品牌世界觀，所以比較不會再跟同為服裝的品牌去合作，目前有在接洽的是實體競速車隊的隊服設計以及 NFT 單位的虛擬服裝實體化的合作。
在台灣潮流選品店裡，你覺得 HYST 更能代表什麼呢？ PROTOTYP 在時裝領域裡的優勢又是什麼呢？
Yee：HYST 這十一年來一直專注於推廣台灣本土獨立設計師品牌，更代表在服裝產業背景一直是較弱的台灣，其實還是不斷地有新血傾注熱情於此，我們提供一個小平台讓這些品牌有機會在台灣生存且更進一步走向國際。而 PROTOTYP 所擁有的優勢應該是我們汲取了歷年來店內經銷的品牌經驗，藉此避免犯在品牌經營上許多不必要的錯誤。
PROTOTYP 最新系列商品即將登陸 HBX 線上官網及實體店鋪，有興趣的讀者們敬請留意 HBX Instagram 最新消息。
