Vetements CEO 談論關於電商和社交媒體的看法
當你開始關注數字,對服裝本身的關注就減少了。

在最近一次接受 WWD 採訪的時候,Vetements 的首席執行官 Guram Gvasalia 聊了聊他和自己的弟弟是如何在短短三年內打造出他們的時尚王國的。他還提到他們即將把品牌的總部,包括管理部門、設計部門和市場行銷部門都從 Paris 搬到 Zurich 去,同時也會繼續各種聯名計畫,在 7 月的大 show 中給粉絲們帶來驚喜。而對於這次搬遷的原因,素以商業頭腦著稱的兩兄弟坦言,除了看好 Zurich 時尚產業的未來之外,優惠的稅收政策是吸引他們的主要原因,而進一步地,Guram 也談到關於電商、實體店以及社交媒體的想法。
WWD: Vetements 會考慮開設自己的電商平臺嗎?
G.G.: 電商對於我们品牌的銷售來說是很重要的,但我們已經在一些線上的店鋪銷售了,我們品牌能夠發展至今它們起到了重要的作用,跟我們合作的電商中規模最大的 5 家佔到了我們品牌一半的業務,它們的銷售情況幾乎可以用瘋狂來形容,而作為忠誠的人我們不會自己涉足電商去分他們的蛋糕。WWD: 那麼實體店呢?會想要自己開設實體店嗎?
G.G.: 實體店的最大問題在於庫存,這意味著你必須生產出超過實際需求量的產品,而這會進一步發展到——不論你是否樂意——打折銷售,以刺激顧客去消費他們實際並不需要的產品。這些都是有違於我們的戰略的。所以我的想法是我們只做自己擅長的事就好了,所謂「術業有專攻」,我們應該把注意力集中在產品的創意上,去解讀潮流並且走在它的前頭,然後生產出好的作品來,而不是陷入到業績和數字當中去,否則你會被很多其他因素推著走,比如各種人和各種投資,這樣的結果可能會是公司的規模變大了,但是卻失去了我們的掌控。所以我更希望保持現有的規模,一切都是可控的,這很重要。
WWD: 對於社交媒體的作用您又是怎麼看的呢?
G.G.: 很多人他們會買回一件衛衣,然後穿上它拍一張自拍上傳到社交網路上,這就把他們劃入到了某一種群體中去,通過這種方式他們自己也會感到一種歸屬感。這其實非常有意思,品牌起到了——雖然我並不想這麼說——類似宗教的作用,看看 Apple 你就能明白這一點,而社交媒體在這種「宗教」的傳播中就起到了重要的作用。
以上就是 Guram Gvasalia 這次採訪的一些摘要,想要瞭解完整採訪的朋友可以點擊這裡查看。