Resumo
- A GameStop lançou uma oferta não solicitada, dividida meio a meio entre dinheiro e ações, para adquirir o eBay por cerca de US$ 56 bilhões.
- A estrutura financeira proposta avalia a plataforma online em US$ 125 por ação, amparada por até US$ 20 bilhões em potencial financiamento via dívida.
- Os planos logísticos incluem transformar 1.600 lojas físicas da GameStop em hubs nacionais de autenticação, distribuição e live commerce.
A GameStop, varejista queridinha de games e eletrônicos, fez uma oferta não solicitada de US$ 56 bilhões pelo eBay. Liderada pelo CEO Ryan Cohen, a aquisição proposta mira de forma agressiva o marketplace digital com uma oferta complexa, dividida em partes iguais entre dinheiro e ações. Ao detalhar avaliações financeiras rigorosas e um plano concreto de integração física, a proposta busca usar diretamente o portfólio de lojas físicas como contraponto ao modelo de distribuição centralizado da Amazon.
De acordo com a Variety, o coração da aquisição proposta é uma estrutura financeira rígida que avalia o eBay em US$ 125 por ação. Para viabilizar a operação, a GameStop estruturou a oferta de US$ 56 bilhões em uma divisão exata de 50/50 entre dinheiro e ações, o que representa um prêmio de aproximadamente 46% sobre o preço de fechamento não impactado da plataforma digital em 4 de fevereiro de 2026. Para sustentar as enormes necessidades de capital de uma empresa de US$ 12 bilhões absorvendo uma companhia quase quatro vezes maior, o acordo prevê até US$ 20 bilhões em empréstimos bancários do TD Securities. Caso os termos iniciais sejam rejeitados pelo conselho, Cohen está preparado para tornar a oferta hostil, iniciando uma disputa de procurações para levar a proposta diretamente aos acionistas do eBay. Além disso, Cohen propôs um programa agressivo de corte de custos, desenhado para enxugar US$ 2 bilhões em despesas anuais em vendas, desenvolvimento de produto e áreas administrativas em até doze meses após o fechamento.
Além das manobras financeiras, a oferta se apoia em uma reformulação logística profunda da presença física da GameStop. O plano de integração proposto transformaria, de imediato, cerca de 1.600 lojas físicas nos Estados Unidos — hoje focadas em varejo tradicional — em uma rede nacional descentralizada de recebimento e distribuição. Áreas dedicadas nas lojas seriam usadas para autenticar fisicamente produtos de alto valor antes do envio. Paralelamente, o layout dos pontos físicos seria redesenhado para funcionar como estúdios locais de transmissão, usando esses espaços para hospedar lives de vendas em tempo real com produtos do eBay.



