Buod
Nag-angkat ang mga Japanese automaker ng rekord na 72,330 sasakyang ginawa sa ibang bansa papasok ng Japan sa unang bahagi ng 2026, tumaas ito ng 38 porsyento.
Pinangunahan ng Suzuki ang pagtaas na ito sa 34,288 na yunit, at nanguna sa import market ng Japan, lampas sa Mercedes-Benz.
Ang India-built na Suzuki Jimny Nomade ang nagpasiklab ng boom na ito, na umabot sa mahigit 50,000 reservation bago pansamantalang ihinto ang mga pre-order.
Nag-angkat ang Hapon ng rekord na 72,330 sasakyang may tatak-Hapon pabalik sa lokal na merkado sa unang kalahati ng 2026. Katumbas ito ng 38% pagtaas mula noong nakaraang taon. Mas ginagamit na ngayon ng mga tagagawa ng sasakyan ang mga sentro ng pagmamanupaktura sa India at Thailand upang mapakinabangan ang malayong mas mababang gastos sa produksiyon. Nanguna sa pagbabagong ito ang Suzuki, na nag-angkat ng 34,288 yunit at naging nangungunang imported na tatak sa Hapon. Dahil dito, opisyal nitong naungusan sa dami ng inaangkat ang mga marangyang tatak sa Europa gaya ng Mercedes-Benz.
Pangunahing nagtulak sa rekord na pagdami ng muling pag-angkat ng Suzuki ang matinding kasikatan ng Suzuki Jimny Nomade. Eksklusibong ginagawa sa isang pasilidad ng pagmamanupaktura sa India, tumatak sa mga pamilyang Hapones na naghahanap ng dagdag na praktikalidad ang limang-pintong bersiyon ng compact na sasakyang panlibang para sa magaspang na daan. Ayon sa mga opisyal na pahayag, may 1.5-litro itong makina at mas maluwag na espasyo para sa kargamento kaysa sa karaniwang modelong may tatlong pinto. Sobrang tindi ng interes ng mga mamimili kaya pansamantalang itinigil ng tagagawa ng sasakyan ang pagtanggap ng pre-order sa Hapon matapos lumampas sa 50,000 ang reserbasyon. Ayon sa mga ehekutibo ng Suzuki, halos kapantay na ngayon ng mga pamantayan ng lokal na produksiyon ang teknolohiya sa pagmamanupaktura ng India.
Matitinding insentibong pang-ekonomiya ang nagbibigay-diin sa mas malawak na pagbabagong ito sa industriya. Ipinapakita ng datos na humigit-kumulang US$388 lamang kada buwan ang kinikita ng mga manggagawa sa linya ng produksiyon sa India, kumpara sa karaniwang buwanang sahod na US$1,900 ng kanilang mga katapat sa Hapon. Sinundan din ng Toyota ang lohikang pinansiyal na ito, na nag-ulat ng 15,977 inangkat na sasakyan sa kaparehong anim-na-buwang yugto. Malakas na demand para sa Toyota Hilux na gawa sa Thailand at sa bagong inilunsad na Land Cruiser FJ ang nagtulak sa malaking bahagi ng pagtaas na iyon.
Hindi lahat ng lokal na tatak ay nakaranas ng kaparehong tagumpay sa mga sasakyang kinukuha nila mula sa ibang bansa. Nag-ulat ang Honda ng 32% pagbaba sa pag-angkat ng WR-V crossover nito na gawa sa India. Hindi rin nagawang baligtarin ng bagong inilunsad na CR-V Hybrid na gawa sa Thailand ang pababang direksiyon ng tatak. Bumaba rin ng 20% ang dami ng inangkat ng Mazda, hanggang 3,309 yunit na lamang. Ipinakikita ng magkakaibang resultang ito kung paanong ang pagpoposisyon ng produkto ang nagtatakda sa tagumpay ng mga estratehiya sa pagmamanupaktura sa ibang bansa. Habang umuunlad ang mga praktikal na modelo dahil sa bentaha sa gastos na hatid ng mga umuusbong na merkado, nahihirapan namang makakuha ng interes ng mga mamimiling Hapones ang ibang nameplate.





