Saks Global, Nakakuha ng $500 Milyong Pondo Para Makalabas sa Bankruptcy Ngayong Tag‑Init
Matapos ang malalaking operational improvements at pagbabalik ng mga pangunahing brand partnerships, puspusan na ang restructuring ng luxury retail giant para tuluyan nang makalabas sa bankruptcy ngayong tag-init.
Buod
- Pumasok ang Saks Global sa isang Restructuring Support Agreement at nakakuha ng nakalaang $500 milyon USD na exit financing commitment mula sa mga senior secured bondholder.
- Matapos ang Chapter 11 filing nito noong Enero 2026, inaasahan ng kumpanya na magsusumite na ito sa lalong madaling panahon ng isang Plan of Reorganization, na may target na opisyal na makalabas sa bankruptcy ngayong tag-init.
- Iniulat ng luxury retailer ang malaking pagpapatatag ng operasyon, kabilang ang higit sa 650 brand partners na muling nagpadadala ng merchandise at double-digit na year-over-year na pagtaas sa online conversions.
Ang Saks Global ay kumikilos nang mabilis at may kumpiyansa upang tiyakin ang pangmatagalang kinabukasan nito matapos ang malaking pagyanig sa luxury retail industry nitong unang bahagi ng taon. Ang holding company na nagpapatakbo sa Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus, at Bergdorf Goodman ay pormal nang pumasok sa isang Restructuring Support Agreement kasama ang isang grupo ng mga senior secured bondholder nito. Sa ilalim ng kasunduang ito, may nakalaang $500 milyon USD na exit financing na magagamit pagkalabas ng retail titan mula sa Chapter 11 bankruptcy proceedings—isang mahalagang milestone na inaasahan nitong maaabot nang matagumpay ngayong tag-init.
Kasabay ng malaking financing commitment ang sunod-sunod na operational improvements na nagha-highlight sa patuloy na pagpapatatag ng business model ng kumpanya. Mula nang mag-file ng bankruptcy protection noong Enero 2026, aktibong pinagtatrabahuhan ng Saks Global ang pag-aayos at pagpapatibay ng mga kritikal nitong ugnayan sa mga vendor. Higit sa 650 brand partners na ang muling nagpadala ng merchandise, na nagbukas ng $1.5 bilyon sa retail receipts. Ang pag-agos na ito ay kumakatawan sa mahigit 90% ng inaasahang imbentaryo ng retailer para sa unang quarter ng fiscal 2026, at sumasalamin sa 18% year-over-year na pagtaas sa March inventory receipts.
Ang performance metrics sa iba’t ibang iconic luxury banners ng kumpanya ay nagpapakita rin ng mahahalagang senyales ng pagbangon. Iniulat kamakailan ng Saks Global ang 6% na pagtaas sa ginagastos ng customer sa bawat pagbisita sa tindahan, kasabay ng kahanga-hangang 11% na pag-angat sa online conversions sa Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus, at Bergdorf Goodman kumpara sa kaparehong panahon noong nakaraang taon.
“Sa maikling panahon, nakapagpatupad kami ng matitibay na hakbang at nakapagtala ng makabuluhang progreso sa pagpapatatag ng negosyo at sa pagpapalakas ng aming relasyon sa mga brand partner,” ani Geoffroy van Raemdonck, CEO ng Saks Global. “Bagama’t aabutin pa ng panahon bago namin lubos na maramdaman ang buong benepisyo ng pag-usad na ito, patuloy na mas maganda ang performance ng aming sales at inventory kumpara sa aming internal plans. Ito, kasama ng committed capital na aming nasiguro, ay nagbibigay sa amin ng sapat na liquidity upang matagumpay na makumpleto ang restructuring at itulak pa ang aming transformation upang masiguro ang matatag na kinabukasan ng Saks Global.”
Bilang bahagi ng pangmatagalang stratehiya nito, magpapatupad ang Saks Global ng isang integrated retail model. Nakatutok ang forward-looking vision nito sa pagpapanatili ng isang maingat na na-optimize na physical footprint sa mga high-density luxury market—matapos nitong ianunsyo ang strategic closure ng 20 underperforming na Saks Fifth Avenue stores at apat na Neiman Marcus locations—na ipapareha sa mga distinct at highly personalized na e-commerce platform at remote selling services.
Sa bagong financial backing na nakamit, kasalukuyang naghahanda ang Saks Global na isumite ang opisyal nitong Plan of Reorganization sa mga darating na linggo, na maghahanda ng entablado para sa isang kumpletong operational reset pagsapit ng Summer 2026.



















