nanamica 執行總監本間永一郎 Eiichiro Homma 談論關於男裝設計的未來走向
當一個人闖蕩時尚圈近 20 年，他勢必能夠深入了解行業規則，身懷過人技能甚至成爲專攻某個領域的大師。而本間永一郎 Eiichiro Homma
當一個人闖蕩時尚圈近 20 年，他勢必能夠深入了解行業規則，身懷過人技能甚至成爲專攻某個領域的大師。而本間永一郎 Eiichiro Homma 已經達到了這些目標，並仍持續致力於創造驚喜，其所主導的日本品牌 nanamica 更是以揉合戶外機能與經典男裝面貌的獨到型格設計理念而深受追捧。曾有人用 “Having his hands full” 來形容這位設計師，但相較於他的橫溢才華，這不免顯得稍微輕描淡寫。本間永一郎 Eiichiro Homma 從 80 年代晚期便開始書寫傳奇，從最開始的戶外運動服飾店鋪 GOLDWIN INC. 默默無聞到 2003 年成立個人公司開始大紅大紫，一路上經曆不少風雨，也不斷從中吸取經驗，成爲人生寶貴的財産。這些年來 nanamica 推出過不少讓人稱贊的單品，皆以結合修身摩登的輪廓與革新的科技面料爲訴求，同時也與 The North Face, Filson 與 Woolrich 等品牌不斷進行聯名合作。在下面這個獨家專訪中，我們將帶你走近這位傳奇般的人物！
戶外服裝設計生涯，男裝設計與美式風格的看法，以及如何尋得科技面料和前瞻性的設計與傳統元素之間的平衡點…
簡單跟我們描述一下你大約 18 年的戶外服裝設計生涯吧，以及你如何把這個風格融入 nanamica？
我曾在 GOLDWIN INC. 的 Outdoor Sportwear Division 負責戶外機能服裝的設計和市場銷售工作，與 THE NORTH FACE，HELLY HANSEN, FILSON 和 Macpac 等品牌有過大大小小的合作，同時也爲 Americas Cup 和 Olympic Regatta 做過設計。這些經驗不僅讓我掌握設計方面的知識，同時也拉近我與各種高科技面料之間的距離。所以我們現在能夠很好運用先進機能面料，並能有穩定的優秀工廠爲我們制作。
你對當下男裝設計以及美式風格的看法如何？
就在發起 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 以後，我們看到不少戶外品牌都挂起了“摩登化戶外著裝”的口號，達到前所未有的高峰，所以我覺得男裝應該在保持經典的同時又不失精致。至于美式文化，這曾經是一種展現美國生活的方式，代表著美國之外國家的人們對于自由的渴望。但隨著世界越變越小，人們的追求已不再限于想象，不過那些以美國曆史和文化作爲靈感發想的設計依舊受到歡迎。
在科技面料和前瞻性的設計以及傳統的元素之間，你是如何尋得平衡點的？
基於我的背景是製作傳統戶外運動服裝，我知道爲了保留正宗的味道，哪些改變可取，哪些不可取。所以在以經典風味的基礎上，我們能夠融入的元素就取決於時間點與現在流行趨勢了。
“至於美式文化，這曾經是一種展現美國生活的方式，代表著美國之外國家的人們對於自由的渴望。但隨著世界越變越小，人們的追求已不再限於想像，不過那些以美國歷史和文化作為靈感發想的設計依舊受到歡迎。”
對不少品牌以日式文化作爲設計發想，或重新詮釋美式文化的立場，nanamica – 純粹的日本品牌還是具有更廣泛的國際影響力品牌，以及迎合全球不同消費口味，在設計和生産方面的想法…
不少品牌都以日式文化作爲設計發想，或者重新詮釋美式文化，對此你的立場如何？同時，你是否覺得日本品牌可能需要有更多的創新意識？
日本品牌可能比較專注細節，所以有不少以美式 Vintage 服飾的設計甚至比原本的還要出衆。我們就有別於這些品牌，雖然是基於美式版型，但我們所生産的服飾是以科技和機能結合摩登的輪廓作爲訴求。一般來說，相較於創新，日本品牌更擅長運用吧，所以我們應該在西方服飾的平台上，將目光放向革新的設計。
在你眼中，nanamica 是一個純粹的日本品牌還是具有更廣泛的國際影響力？
我們已經進軍國際市場超過 3 年，在 18 個不同的國家設立了 58 個銷售點，不過我們還是很樂於推廣日本所特有的元素。
若要迎合全球不同消費族群的口味，在設計和生産方面有何想法？
我們覺得融入與合適才是通往成功的關鍵，所以早在 2010 年參加 Pitti Uomo 之前，我們已經花了數年時間來研究西方人的穿衣概念以及服裝本身的剪裁。所以眼下 nanamica 所推出的服飾，絕對適合全球化的市場。
“一般來說，相較於創新，日本品牌更擅長運用吧，所以我們應該在西方服飾的平台上，將目光放向革新的設計。”
nanamica 發生的變化，设计不同品牌时有什么不同的地方，以及男裝的未來如何…
這些年來 nanamica 有發生什麽變化嗎？
自我們的 GORE-TEX® 外套受到好評以後，nanamica 就被視爲一個以外套爲主打的品牌。這些年來我們都致力品牌産品範疇的拓展，現在除了鞋履，消費者可以在 nanamica 買到各式各樣的單品。
在設計 nanamica，THE NORTH FACE PURPLE LABEL 和 Filson Red Label 時有什麽不同的地方嗎？
基本上我們的設計方式大約一致。自 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 啓動以來，它一直都是我們銷售的核心，不過後來被 nanamica 取代。現在 nanamica 是我們的核心所在，而 THE NORTH FACE Purple Label 和 Filson Red Label 則是我們整合不同元素與風格的體現，各具特色。
你覺得男裝的未來如何？
從長遠來看，男裝應該更加生活化。由於産業向來注重風格方面，生活方式一次還不能夠完美體現。而這麽多年來，時尚一直都比較客觀。當今人們的興趣已從單品本身轉換爲活動，生活方式也與他們的心情緊密掛鈎，所以男裝應該給他們創造機會！
最後還有什麽要說的嗎？
如果能夠給人們的生活帶來歡樂，我們會感到開心！
“當今人們的興趣已從單品本身轉換爲活動，生活方式也與他們的心情緊密掛鈎，所以男裝應該給他們創造機會！”
