入選 Hypebeast100 Next 的四組華人設計師分享從業心得及 2024 年度回顧
日漸活躍於世界舞台的華人時尚新銳。
在 Hypebeast 即將邁入第二十周年之際，「Hypebeast100」榜單也走入了第十二個年頭。作為 Hypebeast100 計劃的一部分，我們自 2022 年創建了 Hypebeast100 Next 榜單，挑選來自時尚、鞋類、音樂、設計、藝術等不同領域的後起之秀，這些設計師不僅在本土市場掀起了波瀾，更在全球範圍內留下了深刻印象。他們代表著追求創新與創意的新一代，以令人興奮且顛覆傳統的方式推動行業前行。
本屆 Hypebeast100 Next 共入選 25 組新興設計師，其中包括來自中國大陸的 ATTEMPT 主理人梁棟，NULLUS 主理人 Yue Ming、Li Gao、Benjamin Tao；來自香港的 CODA 主理人 Yankee Leung、Kevin Wong；來自台灣的 Chiahung Su 主理人蘇家纮。Hypebeast 今番將為各位讀者介紹這四組本土設計師在過去一年里的品牌動作，並帶來獨家訪談。
梁棟
ATTEMPT
2015 年，設計師梁棟正式結束了自己的第一個品牌 MANUFACTURE 後，創立了 ATTEMPT。後續幾年，隨著開設的實體門店成為話題地標，以及與 Vans、PUMA、GAP 等品牌的聯名，ATTEMPT 的知名度與日俱增。「解構」一詞成為了大多數人對 ATTEMPT 品牌印象的認知與歸納，對服裝結構關係的「玩弄」算得上是梁棟比較簽名式的設計。如今的 ATTEMPT 更為沈澱內斂，將精力集中於產品開發上。今年 ATTEMPT 最為出圈的單品或許是與 UGG 的聯名雪地靴，全新的誇張廓形讓該合作成為本年度最讓人印象深刻的聯名鞋款。
Hypebeast：在過去的一年中，你個人最滿意的作品或合作項目是？
梁棟：UGG x Attempt 的項目。UGG 給了非常大的自由空間，同時也非常信賴我們。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年經營過程中最大的調整是什麽？對此你的感悟是什麽？
梁棟：最大的調整是收緊，以往我們可能一直在看各種潛在的機會，無論是銷售上還是合作上的。這一年反而冷靜了很多，希望能投入更多精力在產品開發上，更加關注以產品本身。
Hypebeast：在過去一年的時尚潮流領域中，讓你印象最深的趨勢和變化是什麽？
梁棟：老實講，過去的一年中，並沒有讓我感到非常激動事件或者新鮮的變化。就我自己的觀察來看，反而是大家沒有那麽追求新時尚。
Hypebeast：作為新生代創意力量的代表之一，你對於目前華人時尚行業的發展有何看法或建議？
梁棟：腳踏實地。
Yue Ming/Li Gao/Benjamin Tao
NULLUS
「NULLUS」一詞起源於拉丁語，意為「無、空」，以此為信條的同名設計師品牌自 2021 年創立以來，便一直在遵循這一設計理念，聚焦於服裝本身，在設計上極為克制，追求剪裁、面料和細節的差異化。2024 是 NULLUS 快速成長的一年，正式匹配了巴黎時裝周發布的時間，並與巴黎的 Showroom 達成合作，這意味著其正式進軍國際市場。這個短短成立三年的年輕品牌身上可以看到了巨大的潛力，期待 Yue Ming、Li Gao、Benjamin Tao 三位主理人未來將帶來怎樣的驚喜。
Hypebeast：在過去的一年中，你個人最滿意的作品或合作項目是？
NULLUS：是一件來自 AW24 季度的海軍領大衣。這件衣服看起來並不複雜，但海軍領被我們用交叉層疊的方式解構了傳統的做法。由上下駁頭分開拼接改為了上下駁頭互相連接並環繞在一起，又可以延伸出非常規的扣合方式。這是我們非常喜歡且貫穿品牌始終的設計手法。另外這件衣服用了一塊來自歐洲的羊毛和真絲混紡的花呢面料，無論是顏色、質感、還是挺括度都很完美。另外就是腰間看似常規的斜插袋，我們用向內鑲嵌的方式做了八個口袋，側面看像鯊魚腮一樣微微張開。既簡約又實用，是我們完美的冬裝外套選擇。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年經營過程中最大的調整是什麽？對此你的感悟是什麽？
NULLUS：我們在 2024 年正式調整和匹配了巴黎時裝周發布的時間，並與巴黎的 Showroom 達成合作，一月份去了巴黎進行展示和訂貨，這意味著我們正式進軍國際市場。
和國際品牌陳列在一起展出和競爭讓我們非常興奮。時裝周期間我們與很多來自歐洲、日韓、澳洲和其他地區的買手以及行業相關人士交談，得到了很多本土市場無法聽到的反饋。我們也去逛了其他更加成熟的品牌的 Showroom，感受到了多元化的文化與創意的沖擊。無論是對於品牌想要傳遞的核心思想、設計風格、材質選擇，都有了嶄新的思考角度。也讓我們意識到勇於和持續傳遞我們堅信的理念是多麽重要，當然還有在這個過程中如何取得與商業上的平衡，這對於 NULLUS 未來的發展非常關鍵。
Hypebeast：在過去一年的時尚潮流領域中，讓你印象最深的趨勢和變化是什麽？
NULLUS：由於經濟環境比較低迷，越來越多人對傳統的「時裝」以及「設計師品牌」祛魅了。可以一眼看懂的「符號化」品牌和具有長久穿著屬性及搭配可能性的簡約主義品牌在過去一年似乎受到了更多的青睞，獨立品牌想要在這個時代生存下來和取得成功需要更加頭腦清晰且堅定。
Hypebeast：作為新生代創意力量的代表之一，你對於目前華人時尚行業的發展有何看法或建議？
NULLUS：新一代的華人消費者/時尚潮流愛好者的思想正在崛起，越來越多人加入追逐時尚的行列，在這個時代可以看到很多多元化和大膽的穿著裝扮，這非常酷。
與此同時，經濟環境並沒有好轉，而時尚潮流又偏偏逃不開攀比與競爭，伴隨著社群媒體的蓬勃發展，也有很多打著「華人時尚」招牌的冒牌貨混跡其中。銷售指向讓很多品牌和消費者迷失了，也讓真正的創意和輸出內容的人沒有得到應有的關注。努力放大自己的創意，和傳播到更多的人，在這個時代同等重要。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或個人未來有什麽新計劃嗎？
NULLUS：短期內，我們不著急擴張太多的店鋪和把銷售額做的很大，健康和可控的增長規模可能更加適合 NULLUS。我們對於跨領域的創新合作持開放態度，目前也正在與國際上的創意機構洽談合作，準備通過其他品類（例如鞋履皮具）的開發，把我們的想法最大化，創造更加具有國際視野的單品和系列。
Yankee Leung/Kevin Wong
CODA
在音樂術語當中，「CODA」指樂章終結前最後的音節，它既是尾聲，亦能引入新的變化，為正式結束前增添一抹驚喜。以此為名的香港時裝品牌 CODA 由 Yankee Leung 和 Kevin Wong 創立於 2019 年，將探索過去與現在、精巧與混亂、解構與建構的衝突美學視為設計核心，將復古細節與現代設計相結合，創造出既具時尚感又充滿歷史厚重感的單品。
Hypebeast：在過去的一年中，你個人最滿意的作品或合作項目是？
CODA：我們最滿意的項目是重製足球球衣的設計，這亦成了品牌的簽名式單品。透過探討不同的解構理念，做出 Hybrid 的結構方式。將不同年份、主客的球衣解構拼合表現出球隊「Past & Future」的概念。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年經營過程中最大的調整是什麽？對此你的感悟是什麽？
CODA：品牌改變最大的是，由 2023 有 12 間家買手店引入增至 2024 年來自世界各地的 24 家。對此，我們很感恩得到不同地區的認可。這亦令我們對正慢慢構築的沖突美學理念得到很大的信心。
Hypebeast：在過去一年的時尚潮流領域中，讓你印象最深的趨勢和變化是什麽？
CODA：在過去的一年感受到服裝以至造型輪廓有很大的變化，而面對著這種趨勢。我們希望亦能以自己對時裝偏好為優先，建立起可不分季度互相配搭的 CODA Wardrobe。
Hypebeast：作為新生代創意力量的代表之一，你對於目前華人時尚行業的發展有何看法或建議？
CODA：現時在世界上，有無數前人和新世代華人品牌已確立起自己一定的地位。透過這一份努力，希望這可令不同地區的買手店和時尚產業，對從華人地區起步的品牌亦可更進一步建立起足夠的信心，提供機會讓更多華人品牌可沖出世界。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或個人未來有什麽新計劃嗎？
CODA：在 2025 年 CODA 會更致力於進一步擴展世界的版圖，希望在更多地方可讓不同的人親身接觸到衣服的品質，剪裁以至於品牌沖突美學的理念。
蘇家纮
Chiahung Su
蘇家纮（Chiahung Su）於 2019 年在倫敦創立同名設計師品牌，今年入圍了 LVMH Prize 2024 半決賽。在倫敦時裝學院攻讀男裝碩士之前，蘇家纮曾進入臺灣西服定制店學習高訂流程。在「工匠先鋒」的標簽之餘，Chiahung Su 自 2022 年便與台灣原住民族 – 泰雅族（Taiya）人合作布料質地與手織開發，將東亞以及南洋的傳統圖紋與古老的手織與染整技法呈現在現代時裝系列的輪廓上，以原住民族人的視角透視東亞歷史藍圖，在不曾間斷的征伐與殖民之下，初始的族人文化與技藝濫觴被分化，格式化，焚化，再同化之下，許多珍貴的布料手作技法已然將至西夕與無人衣缽的窘境。
Hypebeast：在過去的一年中，你個人最滿意的作品或合作項目是？
Chiahung Su：最滿意的合作項目為與臺灣原住民族部落——泰雅族師傅，尤瑪達陸老師合作開發手織作布料項目，利用他們對於純天然的純粹製衣工法，再進行手工染整上色，達到每件服裝皆可以擁有獨一無二的手作質感，現在更將尤馬老師與位於日本愛知縣的手工織作工坊結合，工藝交流，為品牌持續出產與開發布料。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年經營過程中最大的調整是什麽？對此你的感悟是什麽？
Chiahung Su：新增布料織作產線，廣招手工織者，做手織培訓，此工藝的培養需給予漫漫長路與持之以恆的堅毅，亦需要培養品牌賦予的美感，而非純粹的代工者，做工匠人群的管理與教育最為困難。
Hypebeast：在過去一年的時尚潮流領域中，讓你印象最深的趨勢和變化是什麽？
Chiahung Su：工匠先鋒在過去幾季度偶有被日常素雅取而代之，但在滿版的快時尚與商業產品視覺疲勞下，工匠品牌的消費動能開始在前季度慢慢回溫，品牌背景故事漸漸可以保證促成感性消費，而非單憑流行角度。
Hypebeast：作為新生代創意力量的代表之一，你對於目前華人時尚行業的發展有何看法或建議？
Chiahung Su：時裝與服裝走向趨勢在華人市場圈內益發商業化與快速化，在此種網路科技進步得比人性更快的世代，採購買手將會緊盯日常易銷走量之產品，而對比歐洲日本等成熟的選品消費模式尚且有一段距離，流行/趨勢/網絡公關，在服裝本格的純粹上但願可以多加周旋，而非過多的跟風惡趣味與行銷手法，一件作品或是商品可以就本身被品頭論足，但累贅虛晃的網路效益參雜其中過度，將會失去更多深層的內涵與交融。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或個人未來有什麽新計劃嗎？
Chiahung Su：品牌將持續尋覓更多手工匠人合作可能，將品牌產線盡可能趨於百分之百的手工製程，從零到百的長期進行，品牌在未來季度將會開發更多產品分部支線，香氛、家飾與鞋袋，將與產業圈中的手工工匠族群保持密切聯繫與開發合作。
2024 年見證了全球文化某個時代的終結，同時開啟了更具希望的新篇章。「Hypebeast100 Next」特別甄選出日漸活躍於潮流時裝界的單位，旨在讓大家認識到更多具創意和發展潛力的設計師。可以說，他們是追求創新和創造力的全新一代，時尚圈依靠他們通過激發和顛覆的方式來挑戰傳統，我們也期望能通過這份榜單，使他們有一天也能激勵未來的年輕人們。可以欣喜地看到，包括本屆入圍的這 4 組華人設計師在內的這股東方時尚力量正在世界舞台上綻放光彩。
