Clog 如何成為創意鞋款的最佳藍本？
曾被公認為「醜陋」的鞋類是新一代創意人士自我賦權的工具。
近年來球鞋市場盛行的 Clog 鞋款風潮與該鞋類領域巨頭 Crocs 的崛起不無關係，自 2002 年品牌首次亮相以來，人類已然分割為兩個派系：一類因其功能性和舒適性而喜愛它，另一類則無情地嘲笑這些塑料 Clog 鞋履。Crocs 接受了市場對其兩極分化的境況，並利用消費者的本能反應來推動 Clog 的敘述，讓旗下產品代表了鞋履遊戲中一些最具創意、激進和個性的風格。
通過與 Diplo 和 Post Malone 等不墨守陳規的名人合作，Crocs 進入主流視野，接著藉由 Christopher Kane 與 Balenciaga 等時裝品牌的聯名涉足時尚賽道，再攜手 Coca-Cola 和 McDonald’s 等全球文化標竿進一步打造市場認知。從「時尚災難笑柄」到「紅毯必備單品」，Crocs 品牌形象的轉變亦掀起了 Clog 鞋履風靡的浪潮。
Bzdzzz
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前不久新興品牌 BZDZZZ 剛推出全新 Clog 風格鞋款「GOOD SHOES」，其主理人的觀點亦從側面映襯著這一趨勢的變化：「該鞋的設計靈感源自我的童年，當時社會普遍不能接受 Clog 風格鞋款，但近年這類鞋款的受歡迎程度迅速上升，這樣的現象讓我好奇，為什麽曾經乏人問津的鞋款突然變得時尚？我無法提供明確的答案，為解開這個謎團，我便發起這項實驗。」
顯然，BZDZZZ 並不是第一個也不是唯一一個以 Clog 為基礎打造創意鞋款的品牌，Louis Vuitton、JW Anderson、Bottega Veneta、Fear of God 等大眾認知度相對較高的品牌在近兩年都捎來了各種形態各異的 Clog 鞋款，諸多新銳品牌更是將 Clog 作為進軍鞋履市場的敲門磚，譬如 ESENES WORLDWIDE 受寶可夢角色卡拉卡拉啟發打造的「Boneheads」Clog 以及 ROSE IN GOOD FAITH 採用回收情趣用品製成的「Plastic Soul」Clog。
為何新銳品牌都不約而同地選擇以 Clog 為突破點切進鞋履市場？Clog 又是如何成為創意鞋款的最佳藍本的？當然，由 Crocs 帶起的 Clog 熱潮是不可或缺的原因之一，但除此之外，設計、生產及市場層面的因素也值得我們深入分析。
簡單結構解放設計生產力
鞋履向來是潮流時尚工業中技術壁壘最高的品類，從鞋款的外觀、楦形的選擇、中低外底的科技，每一步都需要專業的知識儲備。剛成立的街頭或時尚品牌不太可能會配備完善的鞋履設計團隊，即便是有製鞋背景、以鞋履為主打產品的品牌試圖設計出一款能在市場中脫穎而出的鞋款也絕非易事。成立於 2020 年的加拿大越野跑鞋品牌 norda 即花費了 6 個月去打造石墨烯薄膜，該薄膜是其第一雙跑鞋 001 的構成基礎，而整雙鞋的研發耗時長達一年半。
在服飾設計中慣用的「打版」伎倆在鞋履設計中也失去了用武之地，拋開傳統運動鞋品牌們獨家的技術科技不談，即便是借鑒它們的外觀設計也同樣會因專利問題而面臨法律風險，若是模仿痕跡過於明顯還會背上「抄襲」的罵名，畢竟比起服飾，大眾對鞋款外觀的認知通常會來得更加敏感。
Vandy The Pink
Vandy The Pink
反觀僅由鞋面和鞋底等幾個部件組成、材質幾乎都是選用行業通用 EVA 發泡材料的 Clog，降低了設計師的製鞋技能的準入門檻，幾乎只需掌握 3D 建模技能即可完成設計，在 Clog 的簡易基礎框架下，品牌可以將更多的精力投入到創意層面，無論是立體的輪廓造型還是平面的圖案設計。
3D 打印推動製鞋民主化
得益於 3D 打印技術的出現，設計師可以快速將概念草圖帶進現實，鞋類生產流程得以打破外觀、形式和設計的界限，尤其是對 Clog 這種結構簡單、組成部分極少（甚至很多都是一體成型）的鞋款而言。品牌不必再去了解鞋類製造工廠的運作機制，也無需與不同的供應商來回周旋，過去這些信息往往被被大品牌長期壟斷。
Fctry Lab
Fctry Lab
基於「實現球鞋鞋生產民主化」這一理念，adidas YEEZY 創新實驗室前負責人 Omar Bailey 和合夥人 Abhishek Som 於 2022 年創立的運動鞋生產公司 FCTRY LAb 即關注於協助各種規模品牌的生產，提供最新的 3D 打印、圖案製作、注塑成型技術，將產品開發時間從 8 至 12 個月縮短至 1 至 3 個月。
Zellerfeld
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Zellerfeld
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另一個 3D 打印和創新鞋類技術的行業先驅 Zellerfeld 除了幫助 Heron Preston、AMBUSH®、Louis Vuitton 等品牌打造 3D 打印鞋履，同時也在去年推出其公開測試平台，初始提供 15 種獨家鞋履，並且會定期添加來自領先品牌和新銳設計師的新設計，其中大部分都是 Clog。「我們希望成為鞋類的 AppStore 或 YouTube」，Zellerfeld 的 CEO Cornelius Schmitt 對 Hypebeast 透露，「沒有最低訂購量，沒有前期投資，我們收到設計文件第二天就可以把鞋子寄給他們。」
穿著場景覆蓋更廣的客群
相較於跑步鞋、登山鞋、籃球鞋等具有特定細分功能的鞋款品項，Clog 在功能更具普適性與實用性，輕便、耐用、防水，支持室內到戶外的無縫切換，過往曾被認為是廚師、兒童和園藝媽媽的首選鞋履的 Clog 如今也成為了眾多時尚人士的日常主打單品。
從這一層面出發，新銳品牌選擇將 Clog 作為鞋類產品的首塊實驗田毫無疑問是一個明智的選擇，廣泛的穿著場景也意味著可以覆蓋更大範圍的受眾群體。特別是在後疫情時代，單品的舒適性和實用度已經成為多數人的首要考量標準，Clog 的優勢愈發顯現。通過 Clog 不斷去測試消費群體對自身鞋履設計風格的喜愛偏好，再將得到的結果運用至其他品類，或將成為這些品牌鞋履產品線隨後的演化路徑。
Rose In Good Faith
Rose In Good Faith
曾被公認為「醜陋」並被列為世界上最具爭議性的鞋類之一，Clog 的存在表達了一種諷刺、超然、「隨心所欲」的態度，敘述著某種敢於突破傳統審美的文化自信，這與當今的新銳品牌與先鋒設計師的價值觀是不謀而合的，大概這種精神上的呼應與共鳴或多或少也促成了雙方的合作。
不難預見，作為創意人士自我賦權的工具，令人興奮的創意將以 Clog 為表達媒介不斷湧現，這些創造力將共同構建鞋履領域去中心化的繁榮景象。
