Warner Bros. Discovery vai se dividir em duas empresas independentes
Desfazendo grande parte da fusão original de US$ 43 bilhões que criou a WBD há três anos.
Resumo
- Warner Bros. Discovery anunciou planos de se dividir em duas empresas independentes de capital aberto até meados de 2026
- Uma empresa focará em Streaming & Studios (HBO, HBO Max, Warner Bros. Film/TV, DC Studios, liderada por David Zaslav)
- A outra empresa será dedicada à Global Networks (CNN, TNT Sports, Discovery, liderada por Gunnar Wiedenfels)
A Warner Bros. Discovery (WBD) anunciou uma reestruturação significativa, revelando planos de desmembrar-se em duas empresas de capital aberto independentes até meados de 2026. Essa iniciativa estratégica, anunciada no início desta semana, visa aprimorar o foco e a flexibilidade dos seus diversos ativos diante da contínua transição do cabo tradicional para o streaming.
Essa nova empresa reunirá as divisões de criação de conteúdo premium da WBD, incluindo HBO, HBO Max, Warner Bros. Television and Motion Picture Group, DC Studios, Warner Bros. Games e seu extenso acervo de filmes e séries de TV. David Zaslav, atual CEO da Warner Bros. Discovery, liderará essa divisão como presidente e CEO. Essa empresa terá como foco expandir globalmente a HBO Max e investir em programação de classe mundial.
Essa nova entidade abrigará o portfólio da WBD de redes tradicionais de TV linear e suas extensões digitais. Inclui marcas importantes como CNN, TNT Sports (nos EUA), Discovery e os principais canais abertos da Europa, além de produtos digitais, como o lucrativo serviço de streaming Discovery+ e o Bleacher Report. Gunnar Wiedenfels, atual diretor financeiro (CFO) da WBD, será presidente e CEO da Global Networks, focando em maximizar os ativos das redes e impulsionar o fluxo de caixa livre.
Essa separação desfaz grande parte da fusão original de US$ 43 bilhões que deu origem à Warner Bros. Discovery há apenas três anos, um acordo que deixou a empresa com uma dívida considerável. A decisão é vista como uma resposta direta ao fenômeno do cord-cutting, que provocou queda na audiência e na rentabilidade do cabo tradicional, enquanto os serviços de streaming seguem atraindo centenas de milhões de usuários. Ao criar duas empresas distintas, a WBD pretende que cada uma explore oportunidades de investimento específicas, aproveite seus perfis financeiros únicos e aumente o valor para os acionistas.
