Biver inaugura seu primeiro lounge global em Hong Kong
Hypebeast se encontra com Jean-Claude e Pierre Biver para debater o legado e o futuro da Biver.
A Biver, fabricante suíça de relógios de luxo, inaugura seu primeiro lounge global em Hong Kong no The Upper House. A marca, fundada pelo veterano da indústria Jean-Claude Biver e seu filho Pierre Biver em 2022, está expandindo sua presença internacional, atuando em parceria com Shoyo Kawamura para criar uma experiência de varejo que incorpora os valores da relojoaria neoclássica. Kawamura é o diretor e cofundador do lounge e agora lidera as operações da marca em Hong Kong.
A abertura do primeiro lounge global da marca, no prestigiado hotel The Upper House em Hong Kong, foi um movimento estratégico e calculado para a Biver. A Hypebeast foi convidada por Jean-Claude e Pierre para visitar o novo espaço e participar de uma conversa com essa lenda da indústria. Ao ser perguntado sobre suas visitas a Hong Kong, Jean-Claude respondeu com entusiasmo: “Já estive aqui 100 vezes em 50 anos… cerca de quatro ou cinco vezes por ano.” Ao entrarem no lounge, os convidados são recebidos por madeiras naturais aconchegantes e amplas janelas que inundam o ambiente com luz natural, emoldurando as vistas incríveis do porto de Hong Kong. Uma bancada especial de observação, equipada com um microscópio, permite observar de perto os movimentos únicos dos relógios icônicos da Biver, incluindo os modelos Carillon Tourbillon e Automatique.
Em um comunicado, Jean-Claude afirmou sobre o espaço: “Queremos que nossos clientes se sintam em casa, não em uma loja. Como uma empresa familiar, é extremamente importante que se sintam como parte da família. É por isso que nossos espaços físicos são tão importantes – eles nos ajudam a criar um ambiente acolhedor e fomentar conexões genuínas.” Isso reflete a forma de fazer negócios da Biver e a atenção aos detalhes que desejam transmitir aos clientes, diferenciando-os de outras marcas de relógios de luxo. Kawamura destaca o “profundo senso de família no coração da Biver” como prova da autenticidade da marca. A Hypebeast conversou com Jean-Claude e Pierre Biver sobre o legado e o futuro da marca.
Hypebeast: Biver inaugurou seu primeiro lounge global em Hong Kong. O que Hong Kong representa para o mercado de relógios e por que foi importante escolher essa cidade para sua estreia?
JCB:Hong Kong teve um desenvolvimento enorme nos últimos 50 anos… realmente impressionante. É um privilégio enorme poder fazer isso com meu filho [Pierre]. Temos 51 anos de diferença… ele poderia ser meu neto… ha! Mas é importante trazer o lounge global para cá, pois Hong Kong é um lugar importante. Pode ter perdido um pouco de sua importância mundial, mas para a região e para os abastados, Hong Kong continua sendo Hong Kong e continuará assim.
A cidade sempre foi importante para nós, especialmente no universo dos relógios. Há um número incrível de conhecedores e muitos colecionadores. Existe uma tendência natural de compreensão dos relógios. As pessoas estão entendendo. Hong Kong é um ponto estratégico fundamental para o desenvolvimento da marca, e iniciamos nossa parceria porque realmente acreditamos em Hong Kong.Pierre:Além do que meu pai já disse, acredito que Hong Kong, com sua energia, história e cultura, é realmente o lugar perfeito para uma marca como a nossa, que se baseia na emoção e na interação humana. Acho que Hong Kong é a combinação ideal entre a cidade e o que estamos tentando criar, pois ela possui uma alma especial. Eu também amo Singapore, que tem muitas qualidades, mas lhe falta aquela energia, aquele fogo sagrado que Hong Kong possui, combinando perfeitamente com o que queremos construir.
Talvez Hong Kong tenha sido um pouco ignorada, mas ainda mantém sua força. E justamente por as pessoas estarem dispostas a desviar o olhar da cidade, é o momento de agir e aproveitar a oportunidade, pois enxergamos algo especial aqui.Jean-Claude, você é conhecido por suas estratégias disruptivas e faz parte do seu sucesso. Você pode descrever uma ocasião em que assumiu um risco calculado e quais foram os fatores-chave para manter esse sucesso?JCB: O maior risco que assumi foi lançar um relógio mecânico quando todos estavam abandonando esse tipo de relógio para optar por modelos quartz. O quartz era considerado o futuro por sua precisão extraordinária e por ser extremamente barato de produzir, permitindo ainda que fosse vendido a preços elevados, já que dispensava relojoeiros. O quartz estava devorando a indústria e a tornando ultrapassada. Mas, na época, pensei que aquilo não seria possível. Se todos migrassem para o quartz, deveria haver um mercado para o retorno… voltar ao futuro.
Dizíamos que voltaríamos ao futuro, ou seja, relógios mecânicos que emitem um som perceptível. Decidimos voltar ao mecânico e, assim, nos diferenciamos, nos tornamos únicos e exclusivos. Se você é o primeiro a ser diferente e único, tem um vencedor em mãos… E, se tem um vencedor, deve jogar pôquer, porque todo mundo sabe que você vai ganhar. Esse é um bom conselho.Você já ressuscitou marcas como Blancpain e Hublot. Olhando para trás, qual seria o único conselho que você daria a alguém em uma situação semelhante – revitalizar uma marca em dificuldades num mercado competitivo – que pudesse surpreender ou desafiar o senso comum?JCB: Eu acredito nos seres humanos e na importância de estabelecer uma relação com o que compramos.
Pierre: Se posso intervir – meu pai é humilde demais para revelar seus segredos, ou talvez prefira não expô-los. Para alguém em uma situação semelhante, ajudando a reestruturar uma marca, acredito que uma das principais qualidades do meu pai é a capacidade de reverter situações e lidar com as adversidades que surgem. Você não pode controlar o que acontece, mas pode controlar como reage. Creio que isso é algo que as pessoas deveriam aprender a enfrentar. Tendemos a congelar diante do medo ou quando ficamos presos, e é aí que muitos encontram seus limites. Mas meu pai é alguém que enfrenta a adversidade de frente.
JCB: Sempre busco ser o contrário. Quando todos seguem uma direção, eu vou na contrária.Depois de décadas na indústria, você presumivelmente viu milhares de relógios. Em um mercado repleto de marcas, quais características um relógio precisa ter para chamar sua atenção?JCB: Um relógio precisa me transmitir uma emoção. Sou ávido por emoções e, às vezes, sinto que não temos o suficiente – falta emoção, falta amor, falta felicidade e falta segurança. Em 1967, The Beatles lançaram uma música chamada “All You Need Is Love.” É isso. Então, veja, o amor tem um significado abrangente. Amor significa que eu te respeito. Amor significa que compartilho com você.Ao longo de sua carreira, você garante que a arte da relojoaria nunca se perca. Você fundou a marca Biver com seu filho Pierre; como se mantém fiel a essa combinação de horologia clássica com as exigências do mercado contemporâneo de relógios?JCB: Eu chamo isso de neoclassicismo. De um lado, há a modernidade; do outro, a tradição. Modernidade e tradição se fundem, pois se inspiram no passado e vislumbram o futuro. Sou dono do passado e do futuro, o que significa que estou vivo para ver o futuro e que vivi o passado. O neoclassicismo também combina nossas duas paixões – a do design e a da técnica. Há, ainda, o design dos movimentos e a busca pela sua beleza.Você pode compartilhar suas previsões sobre como será o mercado de relógios no futuro?JCB: O futuro às vezes é muito inesperado, o que significa que precisamos estar preparados. É preciso estar pronto para o inesperado, pois ele acontecerá mais cedo ou mais tarde. Devemos estar preparados e ter flexibilidade para nos adaptar. Poucos, se não a maioria, conseguem se adaptar. Ficam presos aos seus hábitos. Por isso, a adaptação é crucial, sabendo que o amanhã não será como hoje.
Pierre: Hoje, o mercado secundário de relógios mudou a forma como vendemos esses produtos. Com as redes sociais, a sociedade como um todo se move muito rápido, com imensa quantidade de informação, tendências em constante mudança e tudo acontecendo num ritmo acelerado. Por isso, acredito que as marcas precisam levar isso em consideração, realizando uma transição suave para a próxima fase, se reestabilizando e oferecendo uma experiência personalizada aos consumidores. Isso as diferencia.The Biver LoungeThe Upper House
88 Queensway
Admiralty, Hong Kong
















