SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

更率先向我們展示了品牌未來企劃。

Footwear 球鞋
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Sole Mates 是 HYPEBEAST 一檔關於球鞋文化的全新欄目,在這個系列中,我們將帶著「你爲何喜愛球鞋?」的問題,探尋「Hype」之外的深層含義。Sole Mates 將揭開每個「Sneakerhead」參與者關於球鞋的起源故事,讓他們來講述爲何有這麽一雙球鞋如此重要。


對於時尚產業來說,2020 年絕不是一個適合品牌起步的年份。然而有個品牌卻在這一年「逆流而上」,那便是主打 3D 打印技術的創新鞋履品牌 SCRY,品牌上線後所發布的第一款產品 Shuttle,就憑藉著具有先鋒科技感的外觀設計,以及「全 3D 打印」概念的加持引發鞋圈熱議。

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

「3D 打印」對於球鞋產業來說早已不是新鮮的概念,但 SCRY 卻是目前將 3D 技術運用到最徹底也最成熟的品牌之一,品牌擁有一套完整的設計語言,無論包裝、字體、視覺都與產品本身擁有高度的統一性。在這背後,是年僅 22 歲的主理人魏子雄對於傳統「鞋類」品牌的一種顛覆性嘗試。

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

從小時候在父親的鞋櫃裏發現 New Balance 跑鞋,到被 Nike「風」系列的一體化硬質鞋身帶去震撼,「做一雙自己的鞋」這個目標,悄然的在魏子雄心中播下種子。如今的他不僅將兒時夢想便爲現實,更開始探索球鞋設計的新可能,在他看來,設計一雙鞋並非一定要追求更輕、更快、更彈這些傳統意義上的前進方向。

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

在最新一期《Sole Mates》中,HYPEBEAST 便拜訪了 SCRY 在北京的工作室,聽魏子雄講述自己是如何與球鞋結緣並將之便爲自己的事業,品牌所主打的「數字胚胎」概念究竟代表什麽,以及他對於未來球鞋 3D 打印技術的展望。

HYPEBEAST:你是如何喜歡上球鞋的?最開始接觸球鞋文化是通過什麽契機?

初中的時候,我看見朋友穿著一雙黑白相間的條紋籃球鞋,側面還有三個叉一樣的 Logo,覺得很特殊,自覺在此之前好像都沒有真正注意過『鞋』這個物品。從那以後,便一發不可收拾的開始主動了解各個品牌的設計和歷史。」

「最開始了解這些知識都是通過一些球鞋雜誌,然後會持續關注新品,並會在貼吧或者去 Google 翻看各個品牌的冷門歷史鞋款,會給我帶來一種尋寶的感覺。」

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所以你還記得自己的第一雙球鞋是什麽嗎?這背後有什麽趣事嗎?

「我的第一雙球鞋應該是 Reebok 的 GL6000,一雙很普通的慢跑鞋。這雙鞋是我第一次告訴父親我對鞋的愛好後購買的,有意思的是,我原以爲我父親會對這些品牌和鞋款都不了解,結果發現他在復古慢跑鞋這一塊的知識儲備比我大很多,我也藉此仔細看了父親的鞋櫃,在裏面發現了很多古早的 New Balance 鞋款,所以我最終從事鞋類相關的工作,也算是有些遺傳因素吧(笑)。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

成長過程中有哪些鞋的設計曾帶給你深深的震撼?又是什麽動力讓你下定決心去創造一雙屬於自己的鞋子?

「Nike『風』系列帶給我的震撼應該是最大的,一體化的硬質鞋身帶來的視覺衝擊,讓我意識到原來鞋不只是面料的縫合剪切,還可以如此的整體和具有曲線的美感。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

「其實從高中開始我就經常思考如何做一雙自己的鞋,但直到大學我才發現原來做一雙新鞋的門檻是如此之高,我認識許多優秀的設計師,他們都有優秀且可以落地的設計,但很多人因爲成本和製造問題,最終都只能淪爲概念草圖。」

「在大公司之外,想要做一雙全新的鞋子是一個很大的挑戰和投入。即便如此,我還是下定決心要降低鞋類設計和製造的門檻,並建立了 SCRY 品牌。」

「SCRY 一直在探索不一樣的未來可能性,而並不是追求更輕、更快、更彈這些傳統意義上的前進方向。有時候,顛覆一個行業的往往不是行業內部的東西。」

SCRY 這個品牌名有什麽特別含義嗎?你們所主打的「數字胚胎」概念又代表了什麽?

「SCRY 是我 Instagram 帳號『scccccry』的縮寫,直譯是「透過水晶球看向未來」。我認爲這是個很有意思的點,因爲可以將『水晶球』理解爲還未被理解的技術,也可以理解成不會被線性推導的未來。

「我認爲 SCRY 是一直在探索這種不一樣的未來可能性,而並不是追求更輕、更快、更彈這些傳統意義上的前進方向。有時候,顛覆一個行業的往往不是行業內部的東西。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

「『數字胚胎』概念是一個框架性的技術,旨在以全數字化流程貫穿一雙鞋的整個設計製造過程中,並在達到 3D 打印批量生産能力的同時,保證虛擬端鞋款的可擴展性,還可以實現線上線下無縫對接的商業模式。」

「舉個例子,我可以先出很多虛擬的仿真概念鞋款,讓消費者來選擇和預定鞋款,我再進行打印。再進一步,「數字胚胎」作爲底層框架可以實現真正的模塊化定製鞋款,一個鞋款可以有成百上千的組合方式。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

你們的第一款設計 SCRY Shuttle 一經曝光便在網絡上引發了不小的討論,除了未來感十足的外觀外,這款作品還有哪些不爲人知的細節巧思嗎?

「Shuttle 的前後和側面都有很多開孔和鏤空,其實大概有百分之七十都是爲了它能完整正常打印出來所設計的排液槽,經過設計加工後看起來更使得結構具合理性。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates 一次「失敗」卻有意義的嘗試。

目前市售的 Shuttle 只有黑色和銀色兩款,可以跟我們介紹一下其他的 Sample 有什麽特色嗎?

「這裏有一雙純透明的 Sample,這是一個打印意外的樣品。因爲打印質量和材料透光度密切相關,這個版本的透光度過高,所以這個樣品幾乎是正常 Shuttle 的兩三倍重,並在最終在尾部斷裂。雖然這雙試驗品不太能真正穿著,但卻很有意思。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates SCRY 鞋款最初的雛形 Sample。

很多人對於 3D 打印鞋款的鞋身重量及腳感抱有懷疑,在你看來一雙鞋的外觀和舒適性應該如何平衡?SCRY 是如何解決這一問題的?

「保留一雙鞋必要的組件,然後在可以做想象的地方放開手腳。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

早前 SCRY 推出了第二款市售作品 Core,我們知道這個品牌從構想到推出經曆了三年時間,在度過前期的磨合之後,如今一款新品從設計到最終推出需要多長的周期?

「產品研發本身大概在兩周左右,包含全新的鞋型和設計語言。但是一雙鞋的上市還需要市場策劃和一些發售計劃的制定,所以目前我們一雙新鞋款的周期大概在兩個月左右。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates

「我們的內核是想要去推動一個更多元的鞋類生態,所以在所有視覺上我們都在克制的表達一種『中立』的態度」

在我看來 SCRY 是擁有一套完整設計語言的公司,包括配套的包裝、字體、視覺都與産品本身擁有高度的統一性,這樣做的原因是?

「因爲我們的內核是想要去推動一個更多元的鞋類生態,所以在所有視覺上我們都在克制的表達一種『中立』的態度,在我看來,品牌視覺相當於平台,而目前的産品都更像是『第一個系列』的設計風格。在以後的產品中,會有更多元的設計風格被囊括。」

SCRY 主理人魏子雄如何通過 Shuttle 嘗試球鞋設計的新可能?| Sole Mates SCRY 正在搭建一套線上設計平台,將設計權開放給大衆。

在球鞋領域 3D 打印似乎已經不再是一個「新」的概念,如果說 SCRY 代表著未來,那麽你覺得球鞋的下一波設計趨勢是什麽?

「自由且多元,技術會推動鞋類設計的進步與碰撞。在不久以後,我們會推出線上的設計平台,並開放給大衆,我迫切的希望其他行業的文化與想法來碰撞鞋類行業。」

魏子雄的四個「球鞋之最」

01/日常穿著最多的一雙鞋是?

「日常穿最多的是 New Balance M1500SG,這雙英產的 1500 配色第一眼就抓住了我,並且英產鞋型真的是怎麽穿都不塌,所以最近的日常通勤我都穿它。」

02/最舍不得穿的一雙鞋是?

這雙 New Balance MT580PUG 算是我最捨不得穿的一雙鞋,因爲這是 2010 年的鞋子了,中底已經快要開始碎裂,估計穿一次就會讓這雙鞋報廢了吧(笑)。

03/購入價格最高的一雙鞋是?

最貴的應該是這雙 Rombaut Embryo Future Leather,我平時很少買靴子,這雙是一眼相中的,並且平時也在穿著,5700 的價格在我的鞋裏算是最高價格了。

04/最新入手的一雙鞋是?

最新入手的鞋子也來自 Rombaut,這雙 Drone Regenerated Nylon 拖鞋是和上面那對靴子一同入手的,特殊的拖鞋我都蠻喜歡的,目前市面上的拖鞋都比較千篇一律,這雙確實讓我眼前一亮。

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