走出厭世代-HYPEBEAST 邀請 3 位高雄業內人士分享成功創業經驗

人生迷惘的你,可曾想過「創業」一事?或許聽聽這 3 位前輩的建言會讓你恍然大悟,導引你到新的方向。

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相信關於「創業」,身處在「*厭世代」的年輕人都曾忽飄過這個念頭,在低薪、房價與物價高漲的現在,不能說那是個遙不可及的夢,但沒多少人譨擁有足夠的勇氣去承擔那個衝勁。從小到大很多時候,血氣方剛或許能排開很多心中罣礙,失敗之後或許還能一笑置之,但在體認到社會的現實面之後的三思而行,或許成了大家必經的歷程。

關於高雄的就業狀況,就不得不提大眾常提的「南北差異」。此論點除了凸顯了人文特質之差異外,其脈絡也必須追溯到其城市定位的歷史脈絡,對於年輕人更直接的難題無非落在大學求學這個人生關鍵階段,爾後又將轉職成為「社會新鮮人」,如此充滿不確定性的平凡之路,牽扯了各種不安、沈默、失落與掙扎。

不久前,筆者有幸訪問台灣名廚江振誠,他點出或許是台北的氛圍造就了離鄉人必須闖出個什麼,才能滿足長輩對於北漂成功的定義,世代的認知差異或許對於年輕人仍有些許隱性的影響。如今筆者將家鄉「高雄」設為主題,邀請三位定居高雄且落地創業的業內人士,一同討論關於高雄與個人事業,進而探討年輕人該如何看待「創業」一事。

「*厭世代」:九零年代前後的出生的世代(廣義定義)

創業基地:高雄

身為下港體制與國語作業簿的主理人MR. SKIN / 賴皮,先是在家鄉高雄開設嘻哈夜店 Cocco & Co. / Kaohsiung,並在上月於信義區隆重開幕 Cocco & Co. / Taipei,熟知北高兩地風情的他先與我們分享起關於 Cocco & Co. 的初衷:

當時離開夜店體系,開始搞我自己想做的派對活動時,每次都要勞心勞力找場地真的很麻煩,就有了想要擁有一個自己的空間的想法 ; 而當時我們也有一群人也正在非常用力推廣高雄嘻哈文化,也就是「下港體制」,這期間我被邀請去韓國梨泰院的兩間夜店裡放歌,這兩間夜店 Underground 感很強,氛圍霹靂好,觀眾聽歌素質高,印象極為深刻。回來台灣的時候,我就認為我的空間就該是這樣,我想把這樣的氛圍帶回我的家鄉,我想擁有一個跟大家不一樣的地方,這就是高雄可可幫最初的概念。

而第二位來自玖零零原型工作室的山姆,來自高雄以南的屏東,工作室之名為屏東的郵遞區號,以雕像創作跟設計師玩具為主,偶而接洽部分有趣的商業合作案。山姆高中時期就讀高雄的藝術學校,斷斷續續在高雄也有 10 幾年之久,他認為高雄城市一直維持在一個慢慢成長的階段,人跟人之間也是保有一定的溫暖度。而這正是他被高雄所吸引的地方,因此選擇辭掉台北工作回高雄創業定居。

而第三位即是 HYPEBEAST 的好友是在地高雄人—— Andrew,身兼 Guerrilla-GroupOSVINXWV(新浪潮)等單位負責人。「剛從北京畢業回國的我是沒有工作室的,由於我是高雄人,加上吉豐成立時的資本額真的是滿低的,就只有我跟我的合夥人兩個人扛所有業務,為了減低成本開銷,前兩年都是在自家客廳辦公,而團隊逐漸擴編的成員也多是過去就認識、我也相信的當地朋友,在考慮創業初期的環境以及成本開銷,很自然地就在高雄起步了。」

服裝設計開發的工作雖然與工廠、面輔料廠商、通路等關係緊密。但現今服裝品牌大多業務能透過網路及物流相互配合。就台灣而言工作室坐落何處其實影響不大。而我的生活其實很簡單,我也不太喜歡到處認識人或是交際,省去團隊同仁搬遷的麻煩與支出考量仍然是我們留在高雄的主因。

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在了解三位選擇高雄為創業基地之後,今番來深究各自經營品牌與在地的連結之處。

Andrew 承接上段補充說道:「高雄是從小成長的地方。即使中間有離開台灣將近五年的時間,但除了團隊外,吉豐至今也伴隨著高雄過去的同學及親友們的協助,這些自始至終的支持跟歸屬感造就這座城市與品牌自身的連結。」

山姆則順勢闡述個人的創作理念:「工作室很多創作發想跟理念都來自於台灣的宮廟文化,而高雄的宮廟非常多,也有很多都非常有歷史年代跟文化的傳承,有事沒事我都會跑一些廟宇去看看順便找一些靈感的來源。」

相較以上兩位的創業性質,賴皮擁有將近 17 年的放歌資歷且舉辦過大大小小的派對,過程中擔任了表演者、主辦策劃單位與夜店老闆等多樣的身份轉換,種種體悟想必是滄海桑田。

論經營想法,很酷,因為我放歌今年算是第 17 年,在我的印象裡還沒有南部的夜生活品牌開到台北去,所以對我而言有種似乎在為自己家鄉寫歷史的感覺(自己說啦)。而且可可幫一直都是以很實驗性質的方式在這個業界存活,它是我用來把商業和文化結合的實驗體,這次在台北開設分店,更是這個實驗體最大的挑戰。

 

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Cocco & Co. / Taipei(@cocco.taipei)分享的貼文

說到挑戰,三位受訪者的事業與「文化」有著密不可分的連結,其中論及藝術設計、服裝與嘻哈音樂,今番先論 Guerrilla-Group 可曾想過推動高雄在地的時裝文化?

「文化的推動不僅限於高雄在地以及服裝層面。服裝品牌的發展性是相當多元的。我一直試以不同形式向大眾闡述吉豐的世界觀及每一季背後的文化考究與故事背景,例如今年以設立的遊戲引擎為主要方向的 OSVI 劃,將其故事線作為服裝設計的靈感主軸在今年秋冬也來到第二個季度了。另外,今年也成立了媒體音樂 NXWV,除了藝人的音樂操作外,也是希望透過我們自身原本的美感去詮釋廣度更高的文化推動。」Andrew 說道。

然而,賴皮率領的南部嘻哈文化推廣單位「下港體制」至今也成軍三年多之久,如要談論所遭遇到的大小一切絕非三言兩語就能傾吐衷腸的:「上面有提到我是離開夜店體系後開始做自己想做的事,我記得當年第一場下港體制來了一百多個人,而當我播放一些台灣地下饒舌音樂時,現場所有人不僅都聽得懂,也都會跟唱,這讓我很驚訝,我就覺得把這個世代的聲音推廣出去是必須要做大的事。」


即使我們就是小眾,但我就是想要知道「小眾極大化」後會怎麼樣。接下來的幾年,就是現在大家看到的嘻哈盛況,我認為我們的確見證了一個新時代的誕生。阻力嘛…..大概就是回收和投入不太成比例吧(苦笑)。

 

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而文化創意產業在高雄的定位又是如何?

「其實高雄在這方面非常薄弱,在高雄並沒有太多的舞台讓這些產業發揮,明顯高雄很想把這塊產業加強,但真的很可惜,人才一直外流,相關就業機會也並不這麼多。」山姆說道。

近年台灣各大縣市對於「文創」領域進行許多能量的挹注,藉此吸引觀光客的到來,像是高雄駁二所代表的鹽埕地區,在今年也陸續開設了許多全新商家,如銀座劇場即是不少業內人士極為推薦的所在。不過,人才流失自始自終都是高雄所要面臨的問題,離開的年輕人們若無法返鄉薪火相傳,對於在地文化的培養或將只能期待積沙成塔的成果,但要等待多久?

對於高雄人來說,「文化沙漠」一詞早在耳邊縈繞了多年之久,往往大眾對於高雄的印象僅停留在部分特定景點,難道高雄真的只有這樣嗎?

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高雄是否真為「文化沙漠」?

Andrew 對於「文化沙漠」同樣提到人口外移的問題根本,廣大青年們總在最有能量的階段離開高雄,此消彼長之下使在地的文化激盪力上確實較為薄弱,好比在節慶時便能感受到街上氛圍的不同。

「我以前是跳舞的,高中後下課都會在八重洲(新堀江內)練舞,那時街上人氣應該是現在的 10-20 倍吧。幾年後重新回來高雄後,感觸也特別深;再加上各個商圈的逐漸消失,也讓高雄的活力減低需多。我不太認為高雄有獨特的固定文化,應該說,台灣的整體文化氛圍對我來說都是差不多的,唯一的差別是高雄的選擇確實比較少。」

「回到文化沙漠的部分,高雄由於是工業都市,因此在文化產業的部分確實選擇是少很多的,再加上人口外移這個原因,因此在整個產業內的循環上會比較不力於新創的發展。但我認為這個正處於一個改善中的狀態,以音樂產業來說,高雄現在多了許多不錯的音樂展演空間,這個現象相較前幾年確實差異滿大的。」

而山姆亦同意高雄為文化沙漠的觀點。「高雄從日治時期就是工業港都,因為目前時代的轉變,高雄人開始在意生活品質與美感,近幾年也開始慢慢地拓展這部分,也有慢慢在進步了。比起中部以北的這類展覽或文化,相對來說高雄也許就不這麼多也沒那麼專業,其實高雄該有的都有,是滿有潛力的地方,就看這匹千里馬遇不遇的到伯樂了。」

所謂的「高雄文化」?高雄有文化嘛?

賴皮認為此題要看從哪種文化作切入,高雄有很多元的文化種類,DJ 賴皮自然能對音樂這塊侃侃而談:「高雄音樂這塊的人文和其他城市比起來,由於我們天性比較 chill,人跟人之間也比較 chill,步調比較慢,處事態度也比較鬆,但投入派對時特別放得開,很爽,台北就比較ㄍㄧㄥ(比較拘謹),比較慢熱,不太一樣。」


我想這就是高雄人的一個特質代表吧!一個 「不管來幹嘛,只要是來找高雄人玩就好爽啊!」的文化特色。

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賴皮順勢補充說道:「我覺得如果拿 Cocco & Co. 來比較其實不太準,因為和主流夜店文化相比我們,根本就如同邪教團體般的存在 a.k.a 同溫層太厚。這也是我想做的『小眾極大化後會怎樣』後的產物,我們會是很獨特的存在,這是我們的優勢,但劣勢來說就是有太多的未知吧。你不知道這樣的模式在不同城市會不會被接受,只能用很敏銳的反應去應對這些未知,會比較辛苦。」

從賴皮的說法中,能看見他依舊對於家鄉擁有極大的熱忱,而他也認為高雄依舊很酷,而且還正在越來越酷,他也看見了許多年輕人對於在地次文化的投入愈來愈多。

年輕人該如何看待「創業」?會鼓勵年輕人創業嗎?

今番回到主題,現代年輕人究竟該如何看待「創業」?

我覺得可以解釋為自我追求吧。」Andrew 認為台灣創意產業某方面來說被壓縮得太久,新血的注入以及產業的活化是非常必要的。

「我 26 歲才開始創業,現在的產業變動的非常快,經過了幾年真的覺得自己是老人了,也慢慢看到以前自己年輕時覺得長輩不懂自己年輕時在想什麼的那種思維,因此我從幾年前就開始加入很多國高中生的 FB 社團,例如霸社或是巴哈之類的。其實裡面都跟創意跟設計沒有關係,基本上全是年輕人喇賽的地方,但這也讓我得以更貼近的了解年輕一代他們對於這個世界所觀察的角度是什麼。

Andrew 很鼓勵年輕人勇於注入這個產業裡面:「因為從他們的角度所看到的東西才會是最新,最有潛力的,這也是為什麼,基本上在我其他事業體上面我都比較偏向與 25 歲以下的人合作,他們有的想法以及概念很多時候都比我們自己所看到的還多。」


不過前提就是清楚自己想追求的是什麼。無論是做品牌或是創業,只要目標清楚都可以去實踐,畢竟創業是個過程,不會是終點,而這個人生經驗我認為是非常難得的。

 

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賴皮同樣支持年輕人創業一事:「我認為是有覺悟,就去嘗試。不要害怕失敗,但同時也必須從中去了解自己適不適合在這個狀態做這件事。只要還年輕,都還有空間去體驗成功與承擔失敗,不過若是在創業之前能夠累積更多資源與經驗,在創業的路程上會比較有條理,也比較不會像是無頭蒼蠅。」

山姆表示:「現在的時代,自行創業變成一種風氣,很多年輕人只看到創業的好處(自己當老闆、自由度高、收入高等)就會一頭熱的栽進去,但其實自己創業面對的人事物遠比當別人員工壓力都來的大,且現實層面也會把你往死裡打!」

「自行出來創業絕對會讓自己的心理素質更強大,但是自己必須知道自己的專業度夠不夠,而且不要給自己留太多後路,必須抱著一生懸命的態度,如果自己做好準備,絕對鼓勵年輕世代創業。」

能看見以上三位皆十分鼓勵年輕世代出來創業,但也耳提面命必須要有承擔失敗的勇氣如您不幸跌了個跤,也請不要自怨自艾地陷入負面輪迴,從嘗試中尋找個人定位,從追求中體驗成長經歷,迷失方向只是一時之遇,不用怕,因為慢慢來比較快。

除了本次受訪人士所提供的心得之外,筆者亦想分享高雄在地多位年輕代表,包括 Shadow Project、水神、The Fur. 與淺提皆是近年不得忽視的新浪潮代表,彼此的互相協力串起台灣多地勢力,一同為 K Town 這塊土地奮鬥與找到認同。明年隨著大港開唱的回歸,票券當日即刻售罄的熱況,將在吸引不少人前來高雄⋯⋯,相信到時能再讓外界感受到高雄那壓抑已久的能量。

以下為三位受訪者對於年輕人返鄉的溫情呼喊:

Andrew:「肯定希望年輕人多多返鄉,高雄路上年輕人真的很少⋯⋯高雄基本上現在就是拉昆市吧,路上根本小貓沒幾隻,多回鄉看看吧各位。」

賴皮:「一定要!提到『返鄉』就代表著前提為『離鄉』的狀態,而離鄉之後看見了什麼樣的世界?累積了什麼樣的資源?
在返鄉同時,看看是不是有能夠拿來應用在創業上的機會,或是有什麼樣的資源能夠串連,這些都是有可能的。」

山姆:「以工作來說,只要提到就業率基本上都是以台中以北的機會比較高,但其實南部上去的人很多,也因為這樣南部跟北部比起來,任何資源都比較少一點,我是滿希望大家可以留在自己的家鄉看看,是否能為自己的家鄉做點甚麼。但還是必須以現實面為主吧!」

最後回到本次專題的根本——創業,這詞乘載著背負著各種意義的旅人們,無論該如何看待這個過程,都會是人生的一個轉折,是進是退,步步皆是印記,是你那曾為人生努力一搏的證據。

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