HK-Kicks 創辦人 Horace 及 Enterbay 主理人 Bill 獨家對談

大概每個男生的興趣都離不開酒,跑車,相機和手錶,但大前提是有足夠的經濟基礎支持,不然的話也是遙不可及。唯獨籃球,它不需要大灑金錢,只要有一個籃球和球場,就能夠成為大家的終生興趣。而能夠把興趣轉變成職業

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大概每個男生的興趣都離不開酒,跑車,相機和手錶,但大前提是有足夠的經濟基礎支持,不然的話也是遙不可及。唯獨籃球,它不需要大灑金錢,只要有一個籃球和球場,就能夠成為大家的終生興趣。而能夠把興趣轉變成職業的,Bill 和 Horace 就是當中的俵俵者。Horace 是香港著名球鞋資訊網站 HK-Kicks 的網主,另一邊廂,Bill 則是在香港專門製作 Figure(玩具人偶)的玩具製造商 Enterbay 的主理人。在去年 HK-Kicks 成立十週年的時候,Horace 和 Bill 便為網站合作推出了十週年別注版 Michael Jordan 人偶,並且成為球迷們的爭相搶購的收藏品。當時我們曾經邀來 Horace 接受專訪,大談網站成立十週年過程中的點滴。一年容易又過去,在即將結束的 2014 年,我們就特意安排 Horace 和 Bill 一同接受訪問,互相交流雙方各自在不同範疇發展的經過和當中的相似之處。



你們怎樣認識的?

Bill:「其實在很久以前已經留意到 HK-Kicks 這個網站,但真正認識 Horace 就應該是我們舉辦 Michael Jordan 展覽的時候⋯⋯」

H:「那時是另一個朋友把我介紹給 Bill 認識,因為他們想請我為那個展覽上幫幫手,之後才發現原來 Bill 是 HK-Kicks 的會員。在展覽結束之後,我們去年在 HK-Kicks 成立十週年的時候亦有合作,而在 Bill 的其他計劃上面我都有提供意見。」

說一下你們的共同興趣-籃球吧!

Bill:「其實我沒有像 Horace 那般沉迷於球鞋,對玩具的興趣更只是一般,從小到大我都只會玩自己喜歡的玩具,例如超合金等等。我想差不多所有的男生都和我一樣,因為 Michael Jordan 的關係而喜歡打籃球,買下第一雙 Air Jordan 吧。」

H:「我們那個年代並沒有像現時的父母一樣,幫小孩子想好要參加什麼課外活動,那時的我們只考慮踢足球或者打籃球,只有這兩個選擇,而我覺得籃球在服飾上比足球更加吸引,加上《Slam Dunk》的出現,就算你不看 NBA 球賽,不穿 Michael Jordan,也會到漫畫店租這套漫畫來看看,因而便愛上了打籃球。」

Bill:「我想那時候的我們大概都差不多吧!」

Bill:「Horace 你又是什麼時候開始儲籃球鞋呢?」

H:「應該是唸大學的時候吧!那時自己剛開始做兼職賺錢,所以有了閒錢可以買自己喜歡的球鞋回來收藏。」



Bill 你可以談一下你的入行經過嗎?

H:「你為什麼會選擇從事玩具行業呢?」

Bill:「我和普通人一樣,要工作賺錢,只不過我選擇了一個沒那麼普遍的行業開始而已。我從 2005 年開始,轉眼間今年已經是第十年了。還記得當時第一個做的 Figure 是李小龍,他跟 Michael Jordan 都是我一生中最祟拜的人物。」

Bill:「在這個行業裡面工作,讓我實現到自己很多一直想做的事情,帶給我很多啟發,特別在待人接物方面。」「當你想開始一盤生意,卻缺乏資金的時候,你便要想辦法集資,一切從零開始;而要說服別人投資,過程真的是十分艱辛。此外,當時大眾對玩具人偶的認知停留在潮流層面,而且技術亦沒有目前般高⋯⋯」

H:「這當然不能與現在比較啦,現在就連在快餐店吃漢堡包的價錢也比以前高。哪當時是如何說服人家投資在你的生意上呢?」

Bill:「只能夠盡量有多少拿多少,然後一邊做一邊繼續集資。」

H:「這聽起來很高風險。」

Bill:「對啊,尤其當時自己什麼都沒有,只得手上幾張設計草稿,人家真的很難把錢給你,加上那時候自己的積蓄也不多,銀行當然不會借錢給我,所以最後只好向財務公司借貸,然後再請家人和朋友幫忙,才有錢將版權買回來。」



為什麼現時大家比從前更留意 Figure 呢?

Bill:「由於技術進步,令 Figure 的造工更為仔細,更為逼真,而 Figure 也不再只是玩具,成為了人們的收藏品。」

H:「主要是消費模式的改變和時機。我想 Figure 的買家大部份都是滿足小時候的願望,小時候買不起這些模型,出來社會工作之後,有了一定消費,便願意花錢把這些童年回憶買回來。這一代人的想法是,既然賺回來的錢不足以用來買房子,倒不如把這些錢花費在吃喝玩樂之上,至少讓自己過得快樂一點。他們會覺得,這些玩具的價錢都只是一,兩千塊錢,可以負擔得起,我身邊有很多人都是這樣。」

Bill:「我想我們這一代人的價值觀都是這樣吧。」

與你入行之時比較,整體玩具人偶的市場發展是否比從前好?

Bill:「是的;從前只有喜歡收藏 Figure 的人才會買,但現時的人只要喜歡他的外型都會想買一個來收藏。」

球鞋和玩具兩者都是被人炒賣的單品,有時炒價還會比原價高出很多倍。對於這個炒賣現象,你們有什麼看法?

Bill:「應該是球鞋的炒賣情況比較嚴重吧!」

H:「商業社會就是這樣,而我亦都相信廠商也希望這樣。如果每件產品都是無限量供應的話便不會有人談論。其實不單只限於香港,世界各地都有人炒賣球鞋。市場需求高但供應有限的話就會造成價格上漲;當一樣東西是限量的時候,人們就會希望它是無限量供應的,而人的慾望總是無窮無盡的。至於廠商就希望能夠控制產品的供應量,同時把價格維持在一定水平。」

Bill:「Figure 的炒賣情況並沒有球鞋那麼嚴重,我們只有 Michael Jordan 系列稍為被炒起過。對我而言,我不希望我的產品會出炒賣的情,因為要承受球鞋的炒價已經很苦了,我不希望客人還要承受 Figure 的炒價。通常我會將生產數目控制在 5 千至 1 萬左右。」

H:「這個數目對全球來說還算是限量吧。」

Bill:「是的,但喜歡 Michael Jordan 的人實在太多了。」

為什麼當初會構思 NBA 系列呢?

Bill:「因為要找創作題材,所以便從自己的個人興趣出發,首先是李小龍、然後便是籃球。我早在 2007 年開始便與 Michael Jordan 接洽,當時花了很多時間嘗試與多方面聯繫,雖然將計劃書送出去,但對方根本沒有半點興趣,直到 2011 年 Michael Jordan 才答應與我們合作。」

Bill:「既然與 Michael Jordan 談不成合作,我便先向 NBA 入手,待我推出了 Kobe Bryant 和 Lebron James 的產品之後,才繼續與 MIchael Jordan 洽談,他們看過這些產品之後,再看過將來的計劃,就答允與我們合作。我不怕麻煩,特別是部份美國人都看不起我們亞洲人,所以我更要向他們證明自己是有能力可以做到的。」

與品牌合作的過程中有遇到什麼困難嗎?

B:「在技術層面上沒有什麼難度,反而在溝通上所遇到的問題更大,因為 NBA 方面的要求較為嚴謹,有很多限制,他們說要改就要改,其時我才發現原來自由度並沒有想像中那麼高。雖然品牌方面都會給予我們很大的自由度去創作,又會接納我們的建議,只是若然牽涉肖像權方面的問題就要小心處理;反而我們會專注如何在有限的資金上做得比以往更加好。」

說一下 Michael Jordan 對你們的影響吧!

B:「如果不是 Michael Jordan 的話,我便不會開始打籃球,」

H:「他的可觀性比其他籃球員較為高,我最欣賞他永不放棄的精神,在技術方面,我們沒有可能去到他的級數,但他對籃球和做人的態度就很值得我們學習,令我勇於嘗試,亦令我從事這個有趣的行業,令我覺得開心。」

B:「我也沒有感到後悔,而且我覺得未夠好玩,我喜歡冒險,刺激。我現在在思考 Figure 之中更多的可能性,」



H:「目前有什麼計劃可以先與大家透露的嗎?」

B:「最近剛剛與 NBA 續約,並且將會繼續推出退役球員系列,而年尾就會推出 Allen Iverson 的 figure。暫時都不會再推出電影系列的產品,專注於發展 NBA 球星,而且想製作一些價錢較為大眾化的單品。目前我們在深圳設有分公司負責生產,而在上海和北京就有自己的專門店,但是我也想發展直銷,因為依靠別人去銷售自己的產品始終不會得到自己想要的效果,而且有很多限制。」

H:「其實物流發展目前已經非常成熟,送貨方式亦都越來越多」

B:「因為分銷商大部份都不太積極,而且發現有很多人都喜歡直接向我們購買貨品,所以便有了發展直銷的想法。」

H:「除了繼續發展網站之外,我想舉行更多活動,例如籃球聯賽,因為球鞋資訊方面已經非常流通。我的終極目標是在香港興建籃球場,甚至想透過 Kickstarter 集資。因為香港在場地供應方面非常缺乏,其實外面有很多人都願意出錢租用場地,但要在香港找到一個樓底夠高的地方是不容易的,而且配套方面都需要配合。」

H:「其實香港有很多球隊都需要場地練習,每個星期大約有 500 隊球隊在進行地下聯賽,而場地就是租用政府開設的籃球場,所以室內籃球場是有市場的,但就要進行完善規劃。」「至於網站方面,我們甚少推出產品,除了去年十週年之外,其他主要都是作慈善用途,又不能夠為出而出,覺得對不起買家。」

你們覺得籃球與玩具之間在發展方面還有著什麼可能性?

H:「在乎於品牌的合作度,例如版權方面,而我就認為未來的方向是 Figure 可否更多元化,例如內置對戰模式或者社交網絡的應用等等。」

B:「是的,我覺得未來的發展應該會著重於跨媒體的合作,視乎能夠撞出什麼火花。」

H:「其實有考慮過推出足球員的 Figure 嗎?」

B:「足球當中所包含的消費文化沒有籃球那麼多元化,如果造的話我會選擇最有型的球員來造。」

H:「說的也是。舉例來說,曼聯的球迷每年最多只會買三件球衣,或者一件夾克,就算我是一個忠實的曼聯迷,都不會購買球員的 Figure。」

B:「其實也有美式足球的人聯絡過我,雖然在當地是有市場,但我覺得在那邊進行生產始終有風險,所以暫時還是專注於籃球員系列。」

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