Bottega Veneta en plein changement alors que son CEO part chez Moncler

Résumé

• Bartolomeo « Leo » Rongone quitte Bottega Veneta pour devenir CEO de Moncler, à compter du 1er avril 2026.
• Moncler gagne un leadership chevronné tandis que Ruffini recentre ses priorités sur la vision créative et la stratégie de marque.
• Bottega Veneta recherche un nouveau CEO et entend poursuivre sur sa lancée « quiet luxury » malgré le ralentissement du secteur.

Bartolomeo « Leo » Rongone, CEO de Bottega Veneta, quittera ses fonctions le 31 mars 2026 pour prendre le poste de CEO de Moncler à partir du 1er avril 2026. Cette transition intervient après six années passées par Rongone à la tête de Bottega Veneta, maison détenue par Kering, durant lesquelles il a été salué pour avoir guidé la marque à travers une période de profonde métamorphose créative et de forte croissance commerciale. Ruffini, qui a racheté Moncler en 2003 et en a fait un poids lourd mondial, souligne qu’installer Rongone à ce poste est une « décision tournée vers l’avenir », pensée pour renforcer la structure de gouvernance du groupe et préparer une future relève générationnelle.

Pour Moncler, la nomination d’un dirigeant chevronné comme Rongone marque la volonté de pousser encore plus loin la professionnalisation de sa gouvernance, alors que la maison regarde au‑delà de son cœur de métier — l’outerwear haut de gamme — pour entrer dans une « nouvelle phase de développement » plus vaste. Avec Rongone aux commandes opérationnelles, Ruffini pourra garder le cap sur la direction créative et la vision stratégique de la marque, afin de préserver l’équilibre entre l’héritage technique de Moncler et ses collaborations « Genius » les plus pointues.

Dans le même temps, Bottega Veneta traverse un moment charnière de transition au sein du groupe Kering. Tandis que la recherche du successeur de Rongone est déjà lancée, la maison devrait maintenir son élan en capitalisant sur son aura de « quiet luxury » et son héritage de maroquinerie artisanale. Les deux marques évoluent dans un contexte de ralentissement généralisé du secteur, et cette reconfiguration des postes de direction laisse entrevoir un virage stratégique vers davantage d’agilité opérationnelle et une stabilité de marque pensée sur le long terme.